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정리해고 및 임금삭감 등 수량적 유연성에 기초하고 있기 때문이다. 하위급 노동자 위주의 인원 구조조정에만 중점을 둠으로써 정작 고비용 저효율 구조의 근간이라고 할 수 있는 방만한 경영 제도에 대한 철저한 개혁이 이루어지지 않았다.
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정이나 경제 구조의 구조조정 등이 필요할 것이며 공공부문 노동부문도 더 효율적인 방향으로 변화를 게을리 해서는 안 됩니다.
즉 앞으로 한국 경제에 있어서 가장 중요한 것은 이러한 구조조정을 한차례의 태풍으로 인식하지 않고 끊임없
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정신이 일본이 경제강국이 될 수 있었던 이유중에 하나이기 때문에 좋은 것은 받아들여야합니다. 외국기업도 저희 나라에 투자를 꺼려하는 이유가 두가지가 있는데 첫 번째는 아직 휴전중인 국가이기 때문에 위험부담이 크다는 것과 노조문
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정이 많으며 사람과의 유대관계를 중요시하여 사람을 잘 믿고 따른다. 군대 복무 중에 다른 남자에게로 떠난 K와 정리해고를 앞둔 회사에 경쟁관계에 있던 박PD에게 배신을 당한 후 더 이상 사람을 믿지 않으려 하고 인간관계에 대한 회의를
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정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공 또는 실패 사례
1. 성공사례
- 삼성의 신인사제도 사례
2. 실패사례
(1) 미국의 금융회사 메릴린치(Merrill Lynch) 소속
(2) 한국에서 문제가 된 신용가드 부실
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화
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정에서 경영합리화도 가능하다는 것이다.
이런 국유기업 개혁과정에서 잉여노동자의 정리해고는 불가피한 실정이어서, 대량 실직자를 양산하여 사회불안이 야기될 가능성을 있다. 현재 1억 7천만명 이상의 노동자들을 해고하였으며, 향후 3
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정리해고는 마치 부서진 배위에서 추락하는 승객들의 모습과 같다. 그런데 타이타닉호의 선장격인 김 전회장은 최후까지 승객들과 함께 있지 않고 멀리 날아가 있는 형국이다. 이런 모습이 국민들의 감정을 더 악화시킬지도 모른다. 평소 세
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변천사
2. 노사관계 패러다임의 변화
본론 1. 근로자집단 관련 주요 문제
2. 사례 1 C은행 파업사례
3. 사례 2 H자동차사의 파업사례
4. 사례 3 A항공사의 파업사례
결론 1. 근로자 집단 관의 관계 개선 방안
2. 산업민주주의의 구현
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정리해고, 민영화되는 기업이 시장조건에 적응하여 생존할 수 있는 매각조건이라든가 각종 부대적인 지원체계 등이 그것인데, 이것이 다름아닌 민영화되는 사기업으로 하여금 경쟁력을 확보케 하는 방식이다.
민영화를 둘러싼 이데올로기
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정, 상호지급보증까지 얽혀 외국 투자자는 물론 국내 투자자들조차 외면
- 외부 회계법인의 부실 회계감사도 신뢰도 저하에 일익 1. 일본형 경영 모델
1-1 일본식 경영 모델의 특징
1-2 일본식 경영 모델의 문제점
1-3 새로운 경영모델
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