|
관리
3) 모바일워크
4) 고객관계관리
5) 전사적 품질경영
가. 고객중심
나. 기업활동의 지속적 향상
다. 전사원의 참여
라. 전사적 품질경영의 효과
3. 전략과 관련된 혁신기법
1) 전략적 제휴
2) 핵심역량경영
3) 지식경영
|
|
|
관리시스템(POS) 도입
3 정보시스템 운영체제
4 물류시스템확립
그 외 유통정보시스템
- CAO 시스템
- MRO 전자구매시스템
- 전사적지식경영시스템
MARKETING
- TIME MARKETING
- 무인정보단말기(키오스크)
- 함박웃음 관련기사
- KIDS MARKETING
|
|
|
하는 차원이다. 1. 왜 조직은 변화가 필요한 것인가?
2. 변화시대의 혁신적 과제는 무엇인가?
3. 현대경영의 새로운 흐름은 어떠한가?
4. 창조적 혁신이란 정말로 중요한 것인가?
5. 왜 정보경영과 지식경영 그리고 창조경영인가?
|
|
|
리아의 창립
2.경영성과에 대한 매스컴 보도자료
2-1. 연 80%의 고속성장
2-2. 고가 스포츠 용품 시장 급성장
3.휠라코리아의 경영전략분석
3-1.아웃소싱을 통한 가격경쟁력 창출
3-2.과학적인 스포츠 마케팅
3-3. 경영정보시스
|
|
|
자원 가운데 시간을 최우선으로 삼아서 비용을 줄이려는 경영
Outsourcing
정보시스템 부문의 운영을 제3자에게 일임
5.2 Innovative Management
지식경영
조직구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 보편적인 지식으로 전 구성원
|
|
|
정보화촉진시행계획"의 제반 문제점을 검토하고 선진국들의 정보기술을 활용한 정부혁신 사례를 비교·분석하여 우리환경에 가장 적합한 전자정부 모델을 정립하고, 그 실행을 위한 실천종합계획('98-2002)을 수립하여 추진할 계획이므로, 학
|
|
|
리더쉽이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다. 1. 기업 선정 배경
2. GE의 역사
3. 인사관리
4. 생산관리와 고객관리(마케팅)
5. 재무관리
6
|
|
|
기술획득이 가능하다.
(6) 지식경영의 기반 미비
조직 내의 구성원들 간에 서로가 가지고 있는 정보들을 공유하게 될 때 그 조직
이 가지게 되는 시너지 효과는 엄청나다. 이러한 효과에 대해서는 강조하지만
그 효과를 이룩하기 위해서 들어
|
|
|
리 수학적 지능
3) 음악적 지능
4) 신체운동적 지능
5) 공간적 지능
6) 대인적 지능
7) 내성적(內省的) 지능
8) 박물적(博物的) 지능
3. 영재들의 성격특성
Ⅶ. 인재와 선수발굴
1. 축구 우수선수 발굴과 육성 프로그램
2. 우수선수 육성 시
|
|
|
정보는 30초 이내에 레드먼드에 도착한다. 따라서 네트워크 카드나 디스크의 에러를 거의 실시간으로 검출하고 관리 할 수 있다.
-SAP와 연계한 관리 업무
특히 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning, ERP) 소프트웨어로는 독일 SAP 사의 대표적
|
|
메뉴펼치기
