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자원(자산), 능력, 역량, 그리고 핵심역량이 어떻게 상호 연결되어야 하는가를 아래의 그림에서 보여주고 있다.
핵심역량과 경쟁우위 핵심역량과 경쟁우위
Ⅰ. 전략경영과 핵심역량
1. 자원-기반 관점
2. 역량-기반 관점
3. 역동적 능
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관계에서의 회계정보 활용의 확대
1. 사회경제적 배경
1) 기업의 성장과 회계영역의 확대
2) 산업민주주의의 발전
3) 노동조합의 성장
4) 정보지식사회의 도래
5) 인적자원관리에 대한 관심증가
2. 경영자와 노동조합(노동자)의 회계정보 이
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기술집약적 업종의 육성투자
2) 기술우위의 산업별 경쟁력 강화
3) 사양산업의 후발개도국 이양
2. 지역별 격차 완화
3. 자원민족주의 대처
4. 지역 블록화, 경제화 대처
5. 리스크 관리?투자규모의 경제성 재고
6. FDI와 관련된 각종 단체 활
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관리운영을 포기할 경우의 자격을 취득한 사람의 실적 등이 모두 사라지게 되고, 이는 곧 이들의 학습경험, 지식 등이 제대로 평가받고 다른 자격취득과정, 평생학습에 연계되지 못할 수 있음.
따라서 민간자격취득자에 대한 정보 관리가 시
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자원관리 추진(Enterprise Resources Program)
- People Innovation 추진
- Global Operation Process 추진
- 생산 제조현장 생산성 배가 추진
- 사무 생산성, 사무 인프라 KMS(Knowledge Management System) 지식정보, 정보기술 기획 추진
- 정보관리 추진
- 혁신지표 관리
- Six-s
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관에서 중요한 것은 인간을 목적추구를 위한 도구로 보지 않고, 선택과 결정에 있어서 자기 의사를 가진 주체자로서 보고 있다는 점이다. 따라서 유치원 조직에 있는 모든 교직원을 경영관리 활동의 중요한 자원으로 보고, 원장을 핵심으로
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관리 패러다임의 변화
1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임
기업 경쟁력의 원천이 전통적으로 추구하였던 물적자본에서 지식이나 역량을 보유하고 있는 인적자원으로 빠르게 변화하면서 인사부문의 새로운 대응전략을 요구하게 되었다.
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자원관리에 영향을 미치는 경영환경요인이 매우 다를 것이라는 점이었다.
참고문헌
손원준, 입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
김정렬, 경영학 이해, 현학사, 2003
신동엽, 전
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관계 담당
- 연수팀: 사내 직원 교육 훈련 담당 I. 서론
- 기업 선정의 이유
II. 본론
1.공기업의 인적 자원 관리
2.한국 가스 공사의 인적 자원 관리 (인터뷰 내용 중심)
직무관리 (자료 2가지 첨부: 직무기술서, 조직도)
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자원관리에 영향을 미치는 경영환경요인이 매우 다를 것이라는 점이었다. 99
참고문헌
손원준, 입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
김정렬, 경영학 이해, 현학사, 2003
신동엽, 전
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