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② 조직 및 노무관리 -------------------------------- P7
③ 생산 및 판매관리 -------------------------------- P8
④ 재무관리 -------------------------------------- P9
Ⅲ. 결론
현지기반 구축요인 및 전망 -------------------- P10
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기술을 자체적으로 개발할 수 있는 능력은 부족하다. 초일류기업의 반열에 오르기 위해서는 하나의 산업을 창출하거나 주도할 수 있는 핵심 원천기술을 자체적으로 확보할 수 있어야 한다. 그리고 특정국가의 이미지를 벗어던지고 글로벌 산
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관리 기법의 선진화, 신규 채널의 도입, 고객세분화 및 타켓 마케팅의 전개, 정보기술 시스템의 고도화를 통한 데이터 베이스 마케팅의 강화 등 보다 선진화된 마케팅기법을 개발하고 활용하는 노력이 필요하다. 또한 세계적인 금융업종간 결
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정보통신업체나 소프트웨어사 등과의 전략적 제휴를 통해 부가가치가 높은 고객 DB의 구축이나 각종 분석모델의 개발 등 경영의 과학화를 추진하는 경우 적극 장려해야 한다고 봅니다.
각 금융기관들이 전략적 제휴에 따른 리스크 증가를 효
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자원을 집중하고, 핵심역량을 강화하기 위해서, 리스크를 분산, 아웃소싱을 활용하여 유연한 조직을 구축함으로써 시장, 경쟁 환경, 기술 등의 변화가 기업경영에 미치는 영향을 최소화할 수 있다는 점에서 회사에게는 도움을 주는 전략이 될
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관계성 결여 극복
기술적 측면의 접근
기술격차 자력으로 기술을 개발할 시간과 자원 부족 문제 극복
경영자원/기술/개발비/신시장 진입속도
지리적 측면의 접근
기회는 매력적이며 경쟁력 있는 제품을 갖고 있지만 신시장 침투의 어려움 극
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관련한 국제경영의 인사관리의 문제는 단순하지 않다. 국제인사관리는 단순히 인원을 충원하고 배치한다는 차원을 넘어서는 좀 더 광범위한 문제를 안고 있다. 해외현지법인의 경영성과는 본사가 해외현지법인의 인적자원부문에 어떻게 투
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지식경영의 요구
1) 지식 경영의 등장
2) 지식의 속성
3) 지식활동
4) 지식경영의 의의와 요소
5) 지식경영의 성공조건
2. 정보화시대의 기업경영
1) 제조업
2) 유통업
3) 금융업
3. 디지털시대의 기업경영
4. 인터넷시대의 타이밍 경영
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리스크 관리를 통해 고객의 신뢰를 회복하는데 최우선 목표를 둬야 한다. 보험가입률 수준 뿐 아니라 보험소비자의 보험료 지출규모 등의 측면에서 더 이상 보험의 양적 성장이 한계에 도달함으로서 보험수요의 구조적 변화가 보험회사의 생
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관리에 보다 많은 관심을 기울여야 한다. 또한 세습경영체제를 탈피하고 전문경영인을 확보하여야 할 것이며 대주주 지분율을 과감히 축소하고 계열관계가 없는 기업이나 금융기관으로 하여금 안정주주로서 참여할 수 있도록 해야 할 것이
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