|
정부간 협의제도가 미흡하며, 행정적 역할을 수행하는데 있어서는 규칙제정권, 인사권, 조직권에 대한 과도한 제약과 자치사무에 대한 감사로 인해 자율성이 손상되고 있고, 경영적 역할을 수행하는데 있어서도 재원확보수단의 빈약과 지방
|
|
|
경영전략
1. 시장점유전략
2. 추종자전략
Ⅲ. 조직구조
1. 분권적 조직구조
2. 집권적 자원통제조직
3. 전사적 연구개발조직
4. 집권화와 분권화의 결합구조
Ⅳ. 기획, 통제시스템
1. 기획 및 목표관리시스템
2. 목표설정과 성과관
|
|
|
경영에서 대도시의 기능이 제대로 발휘되지 않으면 나라 전체가 손실을 겪게 된다. 국민 소득 1만불에 가까워 오는 작은 경제대국인 한국이 한 단계 높은 발전을 이룩하기 위해서는 무엇보다 그 동안 소득 몇 백불 하던 시절의 대도시 기능과
|
|
|
정부는 유로 디즈니 유치를 위해 재정적 지원을 아끼지 않았다. 하지만 정부의 결정보다 중요한 게 발드유럽 거주자의 선택이었다. 발드유럽 도시계획 과정 하나하나는 도시개발조합과 주민들이 함께 참여하는 지자체형 관리조직 ‘SAN’(Synd
|
|
|
경영인력이 부족하고 조직관리와 예산회계제도가 비효율적이어서 계획추진 에 저해요인이 되고 있다.
이와같이 대부분의 개도국에서 행정은 국가기획에 대한 결정적인 제약요인으로 등 장하고 있으며 기획의 분권화와 민주화를 추구하는
|
|
|
정부의 빈곤층 지원이 앞으로 더욱 확대되어야 함을 알 수 있다. 끝으로 수명연장으로 생애주기가 재편되고 노동시장 참여 행태가 본질적으로 변화하고 있는 현 사회에서는 노년기의 노동참여와 활동이 노인빈곤 문제를 해결하는데 특히 중
|
|
|
행정국가
▶ 『뉴거버넌스와 사이버 거버넌스 연구』서울: 대영문화사, pp. 177-201.
▶ 2001 한국정책분석평가학회 동계학술대회 논문집
▶ 이명석(성균관대학교 행정학과) 신공공관리론, 신거버넌스론, 그리고 김대중 정부의 행정개혁)
|
|
|
정부의 개혁적 작업수행인 현재의 상황은 서구 국가들에서 출발하여 현재까지 이르고 있다. 이것은 신자유주의적 이념을 기치로 한 신공공관리적 개념의 도입을 의미하는 것으로 공공조직에 민간기업 경영의 도입하는 것이 핵심으로 되어
|
|
|
정부 구조조정추진의 사례
1. 회사 개요
2. 구조조정의 전개
3. 노사관계의 변화
1) 노사문화의 전통
2) 노사관계의 전환
Ⅷ. 정부 구조조정추진의 평가
1. 공기업 ?민영화?
2. 공기업 ?경영혁신?
Ⅸ. 정부 구조조정추진의 개혁 방향
1.
|
|
|
조직 : 자신이 속한 조직(민간조직도 관계없음) 또는 관심 있는 공공 조직
- 분석대상 제도 : 조직, 팀, 개인, 정책 및 사업 등에 대한 성과관리 제도 중 선택
- 성과관리의 도구 : MBO, TQM, 논리모형, BSC 등
- 목 차 -
I. 서 론
II. 성과관리의 도
|
|
메뉴펼치기
