|
경영평가의 問題點으로 지적되고 있는 다섯 가지를 요약해 보면,
첫째, 정부투자기관의 業務가 건설, 제조, 서비스 등 다양함에도 불구하고 동일한 평가방법을 適用하기 때문에 기관별로 상대적인 評價가 어렵다.
둘째, 기관별 特性이 경영평
|
|
|
정부개혁 성과, 문제, 그리고 과제> 한국행정학회
http://www.innovation.go.kr 정부혁신지방분권위원회
http://www.gov-innovation.go.kr 정부혁신 포탈
http://scs.csc.go.kr 고위공무원단
http://www.csc.go.kr 중앙인사위원회 Ⅰ.신공공관리
Ⅱ.신공공관리의
|
|
|
경영화의 시대적 전개과정
제1절 20세기 초반의 행정의 경영화
제2절 20세기 후반의 행정의 경영화
제3장 우리나라의 행정 경영화 정책의 역사적 전개와 평가
제1절 민간경영기법의 도입
1. 원가개념, 비용개념
2. 경영적 조직구
|
|
|
정부조직의 과감한 정비와 재구조화
3. 정부(기관) 성과(실적) 평가제도의 도입
4. 개방형 인사제도와 탄력적 근무방식의 도입
5. 정보기술과 분석기법을 활용한 [전자정부], [과학적인 정부] 구현
6. 재정개혁과 예산대청소작업
7. 정부
|
|
|
개혁} 추진방안 104
5. 지방재정사업의 외부자원 활용(Outsourcing) 방안 105
6. 등에 대한 대책 검토보고 105
7. 농산물 산지유통 개선방안(협동출하반 활성화방안) 106
8. {뉴 밀레니엄 사업추진}에 관한 기본구상(강원도) 106
|
|
|
개혁이라든가 선거제도의 개혁 등 제도개혁방안이 마련되어야 할 것이다. 1. 우리나라 국가재정의 현주소
(1) 중앙정부의 개괄적 재정현황
(2) 중앙정부 예산추이
(3) 국가채무현황
2. 국가재정 운영 방향
(1) 국내 경제현황 및 전망
(2)
|
|
|
관리목표를 재설정하는 것
⑹다운사이징(downsizing)
정부의 비대화에 따른 비효율에 대한 대응으로서, 정부의 인력과 기구 및 기능을 감축하는 것
제24장 조직의 동태화 방안
1.개념 및 특성
⑴불확실한 상황에 신축적으로 적응할 수 있도록 조
|
|
|
관리팀 10
(기타)
8. 차관실
- 업무지원팀
9. 혁신조정관
- 혁신팀
- 정책조정팀
- 국민참여팀
- 규제개혁팀
10. 감사관실
- 감사팀
- 감찰팀
[부록-3] 서베이 설문지
정부조직의 팀제 연구
안녕하십니까?
저희는 서울대학교 행정대학원에서 “팀제
|
|
|
정부조직의 변천에 관한 역사적 고찰, 한국행정학보
이종수(1998) : 새정부 조직개편, 무엇이 문제인가, 지방자치
오영교(2005) : 행정자치부의 팀제, 비전과 변화관리, 행정논총 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 21세기 정보화사회의 정부조직
Ⅲ. 정부조직
|
|
|
심덕섭, “책임운영기관(Agency)제도의 가능성과 한계”
행정자치부(2005), 「책임경영으로 미래를 연다. - 책임운영기관 혁신」 : 아람출판
행정자치부 법령개정 해설 자료 : http://www.dla.go.kr/Servlet/Oeo01Servlet?leftno=5&hdnMode=introleftg&topFlag=1
|
|
메뉴펼치기
