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경영학회, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 의미
Ⅲ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 종류
Ⅳ. 기업전략(사업전략, 경영전략)의 조직성장
1. Greiner의 조직 성장 모델
2. 성장의 5단계와 단계별 위기 대응전략
1) 단
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개혁
1. 공직의 개방화
1) 개방형 임용제의 활성화
2) 인사교류의 활성화
2. 인사관리의 민주화
1) 근무평정의 과정 및 결과를 본인에게 공개토록 한다
2) 평정방법에 있어서 현재 일부 기관에서 실시되고 있는 다면평가제도를 더욱 확대하
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경영혁신기법의 흐름이 6Sigma를 기반으로 한 통합화 방향으로 확산.철도공사에서 ERP 취약점 극복 방안으로 6Sigma 통한 추진을 검토
외부 사업수행사가 명확히 이해할수 있도록 제안요청 설명회 추진
4. ERP 추진조직 구성
사업추진에 있어 가
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정부의 혁신과제
1. 지방인사기관의 개선
2. 자치조직권과 자치인사권
VI. 결론
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경영을 이끌어가는 것이 얼마나 위험한 일인가를 돌아보기도 한다.
지식관리시스템이 성공하기 위해선 첫째, 이러한 지식관리시스템을 구성하는 기술적인 요소의 구현은 Enabler로서의 역할을 할 것이며, 결국 중요한 것은 조직문화와 비전
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품질관리 체제정비라는 세 가지 전략을 제시하기도 하였다.
이러한 'KGSt모형'에 입각하여 많은 지방자치단체에서 행정개혁 방안들이 모색되고 있으며, 특히 베를린이나 함부르크와 같은 기초자치단체이면서 동시에 주정부라는 이중적인 성
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개혁론' 오석홍 박영사
'한국행정학' 조석준 서울 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공공행정의 비전과 이미지
Ⅲ. 21세기 의 행정환경과 조직특성
Ⅳ. 최신행정의 맥락과 개혁
1. 이논적 준거-----
2. 경험적 예시 : TQM
V. 경쟁적 정부와 시장적 정부
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관리론의 논리, 한계, 그리고 극복”, 「한국공공관리학보」, 2004.
김정렬, 2000, “정부의 미래와 거버넌스 :신공공관리와 정책네트워크”, 한국행정학. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 행정의 일반적 개념
2. 행정체제란
3. 선진국가 행정체제
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개혁이 배척되어서는 안 된다. 실제 새로운 인사제도에 의해 행정문화의 변화를 유도할 수도 있다. 그러나 정부개혁의 전략적 측면에서 볼 때, 개혁과정에 있어 공직사회의 저항을 최소화하고 성공적인 인사개혁의 성과를 가져오기 위해서는
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경영 환경에서 지식과 속도와 상호연결을 해결하기 위해서는 정보기술의 도움 없이는 불가능하다.
참고문헌
김기준, 잡지사 지식 관리 시스템 구축 방법론 연구
박헌석(연세대학교 대학원), 한국정부의 지식관리 시스템에 관한 연구
신성호
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