|
정책 문제구조화 단계
1) 문제의 탐색
정책문제의 본질적 속성에서 밝힌 것처럼, 문제구조화의 선행조건은 하나의 문제상황의 존재에 대한 감지 또는 인지이다. 문제상황으로 부터 메타문제를 구축해 나아가는데 있어서 분석가는 문제의 탐
|
|
|
1.서론
2.정책분석의 개념
3.정책문제의 특성
4.정책문제 분석의 과정과 내용
5.문제구조화 7가지 방법
6.참고 자료
|
|
|
문제의 구조화 단계
1. 문제의 탐색
2. 문제의 정의
3. 문제의 구조화
Ⅳ. 정책문제구조화의 중요성과 한계점
1. 중요성
2. 한계점
Ⅴ. 결론
참고자료
<함께 제공되는 참고자료파일>
1. 맥킨지의 문제 분석법.hwp
2. 문제구조화설계방법
|
|
|
정책분석론, 법문사, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정책대안의 평가기준 중 3가지를 설명하시오.
1) 효과성(effectiveness)
2) 능률성(efficiency)
3) 형평성(equity)
2. 판단적 예측에 사용되는 기법들을 설명하고, 각 기법의 장·단점을 논하시오.
|
|
|
목차
서론
본론
1. 정책대안의 평가기준에 대하여 3가지 이상 개념을 설명하고, 분석적 선택의 한계를 4가지 이상 설명하시오.
2. AHP 분석의 특징과 일반절차를 설명하고, 강점과 약점에 대해 논하시오.
결론
참고문헌
|
|
|
분석의 특징
3. AHP 분석의 일반절차
4. AHP 분석의 강점과 약점
1) 강점
2) 약점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
AHP(Analytic Hierarchy Process) 분석은 의사결정 이론에서 중요한 위치를 차지하는 방법론으로, 복잡한 문제를 구조화하
|
|
|
분석의 일반절차
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
AHP(Analytic Hierarchy Process)는 의사결정 지원 도구로서, 복잡한 문제를 구조화하고, 여러 대안 및 평가 기준에 대한 의사결정을 체계적으로 수행하는 데 활용된다. 이 방법은 1970년대
|
|
|
분석의 특징
2. AHP 분석의 일반절차
3. AHP 분석의 강점과 약점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅰ. 서론
AHP(Analytic Hierarchy Process)는 의사결정 이론의 하나로, 복잡한 문제를 체계적으로 구조화하고 분석할 수 있도록 도와주는 방법론이다
|
|
|
|
론
AHP(Analytic Hierarchy Process)는 의사결정의 복잡성을 해결하고, 여러 대안 중 최적의 선택을 할 수 있도록 돕는 구조화된 기법이다. 이 방법론은 1970년대에 토마스 사티(T. L. Saaty)에 의해 개발되었으며, 주로 복잡한 문제를 계층적으로 분석하
|
|
|
방법론으로, 그 중에서도 AHP(Analytic Hierarchy Process, 분석적 계층화 프로세스)는 유용한 도구로 자리 잡고 있다. AHP는 복잡한 의사결정 문제를 계층적으로 구조화하고, 다양한 기준과 대안을 비교함으로써 의사 결정의 과정을 체계화하는 데 중
|
|
메뉴펼치기
