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토랑에서 판매는 곧 서비스이고, 서비스는 곧 판매를 의미한다.
5) 음식은 모방이 가능하기 때문에 맛으로 차별화하기에는 한계가 있다.
음식은 독창적인 조리법을 특허 받았다 하더라도 타인에 의해 쉽게 모방이 쉽기 때문에 맛으로 차별하
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유통채널의 확보
[4] 제품차별화 전략
[5] 저가격, 고품질 정책
[6] 생산 물류 관리 시스템 구축
[7] 아웃소싱
[8] vmd(visual merchandising) 강화
[9] 중국시장을 겨냥한 공격적인 마케팅 전략 수립
PART 4. 참고문헌 및 자료출처
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디자인이 예쁘거나 마음에 들면 구매까지 쉽게 연결이 된다. 하지만 손님이 매장에 들어서기 까지가 문제라고 생각한다. 손님이 브랜드를 찾지 않으면 브랜드가 손님을 찾아서 길거리로 나가야 한다. 그래서 생각한 것이 거리 패션쇼이다. 패
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소비자들의 눈높이 맞춘 현지화 전략을 취해야 한다는 것이다. 기업활동이 특정국가에 국한되어 있다 하더라도, 그 나라의 문화적, 언어적, 소비적 특성을 바탕으로 충분한 이해가 필요하다.
둘 째, 각 나라에 맞는 탄탄한 유통구조를 가지는
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소비자들의 소비인식 변화
2) 런닝화로 전환된 대중의 관심
3) 아웃도어 브랜드의 시장 침식
5.2 푸마코리아의 내부환경 분석을 통한 핵심역량 파악
1) 내부환경 가치사슬 분석
2) 핵심역량 파악 : 유통
6. 결론
▪
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디자인 업체와 협력하여 중국인들이 가장 선호하는 차를 디자인하고 좀 더 정확하고 객관적인 소비자 조사를 통해 시장에서 경쟁력 있는 제품을 개발해야 한다. 종합적으로 보면 중국 소비자들은 유럽과 미국 차와는 다른 구성 및 비례를 원
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제품
제품정보
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[프레솔(Pressole)]
• 제품명 : 프레솔 (Preessole)
• 제품명 의미 : Pressure + Sole = Pressole (프레솔)
• 도입배경 : 기존 신발의 디자인을 유지하면서 발열,
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Trend
2. SPA브랜드
3. 매출 분석
4. 삼성그룹의 제일모직이 런칭
5. 이서현의 에잇세컨즈, 공격경영 통할까
6. SWOT 분석
7. 에잇세컨즈의 강점 및 특징
8. 매장주고객층
9. STP - Targeting
10. 세분시장의 추출: 잠재고객의 특성
11. STP - Positioning
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디자인, 상품 진열 등 소비자들의 편익을 최대한 제공
▪ 신제품의 디자인, 제작, 유통의 통합으로 인하여 변화에 빠르게 대응 1. 유니클로 브랜드 소개
(1) 유니클로 브랜드 선정배경
(2) 연혁
2. 유니클로 마케팅전략 분석
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제품을 출시
효과 : 자라의 빠른 제품 회전율 덕분에 실제로 타 브랜드 고객들은 매년 3~4회 정도 방문하지만, 자라의 고객들은 매년 평균적으로 13번 방문할 정도로 한 고객당 제품 구매빈도수가 높다고 한다.자라는 소비자가 원하는 의류를
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