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조직보다는 유기적 조직을 발전시키는 데 목표를 두고 있다.
기계적 조직과 유기적 조직의 차이를 살펴보면, 기계적 조직은 개인만을 중시, 권위-복종의 관계, 위임받고 분담된 책임을 고집, 노동자와 직제와의 엄격한 분리, 의사결정의 집권
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조직이란 공동의 목표를 달성하기 위해서 상화작용하며 상호 의존적으로 볼 수 있는 두 사람 이상의 집합체를 뜻한다. 조직 개발이란 개인과 조직의 관계 문제가 생산적으로 관리되도록 조직 구성원들의 가치, 신념, 태도 등 개인을 변화시킬
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결론
4.
참고문헌
1. 서론
복잡한 현대사회에서 개인의 힘만으로 완수할 수 없는 목적을 이루기 위해서 조직이 만들어진다. 따라서 조직은 공동의 목적을 위해서 다수의 구성원들이 모여 있고, 공동의 목적을 이루기 위해 서로 협력하고 발전
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조직변혁에 관한 개념 중에서는 가장 중요하다. 이것은 사업분야, 사업단위를 상호 관련 있는 그룹으로 나누는 방법이다. 구조가 조직 속에서는 가장 눈에 띄는 요인이면서, 조직 변혁은 구조의 변화에서부터 시작해야한다.
4) 종업원 - 종업
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2. 의사소통 장애요인
목표의 결여
기술의 결핍
준거 체계의 차이
전달자의 의식적 제한,자기방어
신뢰도의 결여 1. 의사소통 개념
2. 의사소통 장애요인
전달자 (사례 – Cerner)
수신자 (사례 - 이천수)
상황 (사례
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BSC(Balanced Scorecard)?
-1992년 미국 하버드 경영대학원 로버트 카플란 교수, 컨설턴트인 데이비드 노턴이 최초 제시
기업의 성과를 평가하기 위한 재무재표(매출액,수익)의 한계극복 필용성
- 개인과 조직의 전략목표 연계, 목표달성여부 측정/
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(2) 삼성전자, 직원 급여 상당 폭 인상 <사기 진작>
※삼성전자의 급여 기본급과 능력급으로 구성.
- 매출 4배 등 새로운 목표를 제시
- 비(非) 연구개발(R&D) 부서 부장급 이하
직원들을 중심으로 상당 폭 인상
- 생산
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리더십이란?
사례연구1(지방선거후보의 리더십)
사례연구2(천재론VS육성론)
토론진행 리더십이란?
사례연구1(지방선거후보의 리더십)
사례연구2(천재론VS육성론)
토론진행
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리더십의 의미
집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여
성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여
이를 달성하도록 유도하는 능력 1. Leadership
2. Pink Leadership
핑크 리더십의 정의
핑크 리더 사례
문제점 및 개선방안
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조직의 분권화가 이루어지고 있습니다. 과거 음반기획에 국한되었던 사업영역에서 연기자 관리, 온라인 사업, 영화 및 방송프로그램 제작, 한류우드 조성, SM해외 지사, 음반 유통 등 다양한 영역으로 진출하였습니다. 따라서 더 이상 초기 조
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