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조직구조 및 역량관리이다. 현재의 \'명령과 통제\'의 시각에서 벗어나 핵심역량 강화 차원에서 새로운 개편방향을 설정하는 것이다.
이같은 분석을 토대로 한국형 기업조직의 전형적인 비효율을 개선하기 위한 5가지 실천방안을 제시할 수
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론
■LG 화학
1. 개 요
2. 품질현상 분석
3. LG화학 품질관리(6시그마) 과정 및 결과
■조선호텔
1. 개 요
2. 조 직
3. 3 GO-21 운동
4. 전사적 품질경영 추진 현황
1) 경영 및 품질 방침과 전략
2) 경영간부의 리더십
3) 인적자원의 육성 및 관리
4) 정보수
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론」.법문사
박희봉김상묵 (1998). 외국 행정개혁과 김대중정부의 행정개혁 비교연구. 「한국행정학보」
32(4): 19-35.
이남국 (2001). 「영국의 중앙정부조직」. 한국행정연구원
이종수 (1994). 영국에서의 행정개혁과 최근의 쟁점. 「한국행정연구
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관리자들과 전략적인 파트너십 형성
6 인적자원관리 활동의 측정과 평가에 있어서 경제적 효익의 계산
<참고문헌>
1. 김성수, 2006, 전략적 인적자원관리, 서울: 서울대학교 출판부
2. 배종석, 2006, 사람기반 경쟁우위를 위한 인적자원론, 서
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관리와 데이터마이닝」, 교우사, 2006
6. 이화직,「CRM의 이론과 사례」, 한국능률협회, 2000.
7. 김민영,「ONE to ONE Marketing」, 디지털머니캡, 2000.
8. 최정환 이유재,「죽은 CRM과 살아있는 CRM」, 한언, 2001.
9. 삼성경제연구소, 인터넷 시대의 고객관
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론
2. 본론
1) 우리 나라 기업들의 인적 자원 개발 사례
2) 현행 기업들의 직업훈련의 한계점
3) 능률적인 측면에서 본 인적 자원의 개발 발전 방향
4) 규범적인 측면에서 본 인적 자원의 개발 발전 방향
5) 21세기 인적 자원 개발 전
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3. CRM의 필요 요소
4. CRM구축시 장단점
5. CRM 활성화를 위한 조직문화
6. CRM 전략
7. CRM 성공 사례
가. <월간잡지 행복이 가득한 집>
나.
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론
Ⅱ 본 론
Ⅰ) HP WAY
1. HP Way 의 제정동기
2. 1980년대 이전까지 HP의 전략과 기업 정책
3. 1980년대 이전까지 HP사의 인적자원관리와 HP Way와의연관성
4. 인적자원관리(Human Resource management)
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(1) 구조조정 추진현황
(2) 대규모사업교환과 핵심부문설정
(3) 5대 그룹 구조조정내역
(4) 재무구조개선
(5) 기업경영의 투명성제고
3) 노동구조조정
4) 공공부문 구조조정
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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확대 모형의 특징
2. 최근 적용범위의 확대와 그 성과
3. 평가와 논의
Ⅴ. 사회보험 관리능력의 향상 : 관리운영체계 재편 논의
1. 자격관리․부과․징수업무의 일원화
2. 부과․징수의 기능의 국세청 이관
Ⅶ. 결 론
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