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구조
2) 매트릭스 조직구조
(1) 매트릭스 조직구조의 특성
매트릭스 조직은 부서단위를 한 번은 사업별 혹은 제품별(제품 A, 제품 B 등)로 나누고 이를 다시 한 번 기능별(생산, 판매, 재무 등)로 묶어서 두 구조를 포개어 놓은 유형이다. 그러므
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구조, 창의적 사고 고양을 통해 더 높은 효율과 생산성을 기대할 수 있다고 주장한다. 그러나 우리 주변의 많은 조직들에는 여전히 상사가 부하를 책임지고 통제하는 시스템이 존재하며 각 구성원들 간에 권한과 통제, 보상의 차이가 존재하
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조직구조론
제1절 조직구조의 개념과 관점
제2절 조직구조의 구성요소
제3절 조직구조 형성의 영향요소
제4절 조직구조의 유형(조직설계)
제5절 조직문화
제2장 조직행태론
제1절 동기부여
제3장 기관분석 보고서
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개요
- 조직의 상황 요인
- 조직의 유형
- 조직의 구성요소
- 결론
2. 유한킴벌리
- 유한킴벌리의 연혁과 개요
- 조직의 상황 요인
- 조직의 유형
- 조직의 구성요소
- 결론
Ⅲ. 결 론
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관계만 강조
(4) 다양한 리더십 유형의 긍정적 측면 누락
(5) 상황변수 유형 파악의 불명확성
(6) 변혁적 리더십의 부정적 효과들에
대한 불충분한 확인
Ⅴ. 결론 .....................................................13
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