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통신 산업에서 서로 경쟁하고 있는 기업들(SKT, KT, LGT)의 조직구조와 조직형태, 내부구성원 교육훈련 프로그램, 세계화전략 등을 비교, 대조해보고 함께 토론할 수 있었던 좋은 경험이였습니다.
공통적으로 모든 기업들이 인재경영, 인재육성
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한국의 대표적인 통신사업 기업임
민영화이후 많은 변화를 시도한 기업
단순한 영리추구가 목적이 아니라 국가에 커다란 영향을 미친 기업
▶▶이같은 이유로 KT선정
조직과 조직구조의 변화에 대해 알아보고
이를 조직론에
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조직의 성과에 긍정적인 영향
기업만의 독특하고 건전한 문화는 조직내부의 원활한 내부통합과 발전된 조직내부시스템이 환경과의 상호작용을 통해 외부환경에 적응해나가며 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미친다. Ⅰ. 서 론
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KT&G의 민영화에 따른 조직구조변화(Part 3)에 대해 많은 사이트나 참고문헌을 찾아보았으나 마땅한 자료를 찾을 수 없었기 때문에 부득이하게 해피캠퍼스에서 유료자료를 다운받아서 활용하였음을 밝힙니다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 민영화의 일
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통신………………………………………………………………………………..24
(1) 환경의 변화에 대한 경영진과 노조의 대응…………………………………………………..24
(i) 민영화된 영국통신의 조직구조 개편
(ii) 노동조합의 대응
(2)
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