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기능주의 조직분석시각을 반영, 목표중심의 조직관리가 유용하다고 보았다(통제력과 예측력)
홀과 조르쥬는 드러커의 주장을 비판했다. 목표가 모호하거나 갈등적인 것처럼 보이고 수단이 진술되지 않았고 목표와 구성원들의 행동관계가 완
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문화적 설명
③ 생물학의 가능한 역할
성역할
1. 성역할 발달의 이론
(1) 정신분석 이론
(2) 사회학습 이론
(3) 인지발달 이론
(4) 성도식 이론
(5) 성역할 초월 이론
2. 성역할 발달의 인지적 요소
(1) 성 항상성
(2) 성역할 고정관
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유형
(2) 의사전달체제의 구성요소
(3) 의사전달의 장애
13. 의사결정과 과정
(1) 의사결정의 정의와 유형
(2) 의사결정의 과정
(3) 문제의 발견과 대안의 선택
14. 리더십과 리더십 연구의 접근방법
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중요성
2. 집단역학의 본질
Ⅱ. 집단역학의 분석체계
1. 개인적 요인
2. 조직적 요인
3. 구조적 요인
Ⅲ. 집단 내 행동에 영향을 주는 변수 요인들
1. 외형변수
2. 집단구조
3. 집단구성원의 특징
4. 집단의 특성
Ⅳ. 집단개발을 위한 차원들
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관련된 입지요인
3) 사회와 관련된 입지요인
IV. 공정선택
1. 공정선택
1) 단속공정
2) 라인공정
3) 프로젝트공정
2. 설비배치
V. 품질관리
1. 품질관리의 의의
2. 품질의 중요성
3. 무결점운동과 전사적 품질관리
* 참고문헌
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기능을 담당할 전문가 확보
4/ 내부평가의 선행
4. 벤치마킹의 원칙
1) 적법성의 원칙
2) 교환의 원칙
3) 비밀보장의 원칙
4) 당사자 및 제3자 접촉의 원칙
5) 사전준비의 원칙
6) 종결의 원칙
5. 벤치마킹의 유형
1) 외부 벤치마
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수행
(3) 민속학적 기록
(4) 기술적 관찰
(5) 영역분석
(6) 집중관찰
(7) 분류학적 분석
(8) 선택관찰
(9) 구성요소분석
(10) 문화주제분석
(11) 문화일람표
(12) 민속학지의 작성
참고자료
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특성
1) 일정규모
2) 공통목표
3) 정체성
4) 배타성
5) 자기조직화
6) 개인행동에 대한 영향
III. 집단의 역동성
1. 의사소통
2. 목적
3. 지위와 역할
4. 정서적 유대
5. 하위집단
6. 응집력
IV. 집단발달단계
1. 제1단계 : 친밀
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구성요소
3) 리더십의 특성
4) 리더십의 유형
2. 리더와 관리자 ------------------------------------------------------ 9
1) 리더와 관리자의 차이
3. 리더십의 원천과 권력 ------------------------------------------------ 10
ⅱ. 전통적 리더십 이론 ----------
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기능
1. 환경요인
1) 정부의 입법
2) 노동시장
3) 노동조합
4) 경영의 촉진이론
5) 조직문화
2. 인적자원관리의 기능
1) 요원화기능
2) 훈련과 개발기능
3) 동기부여기능
4) 유지기능
Ⅳ. 인적자원관리의 중요성
1. 통합적 의사결정의
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