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기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.
3. 출처 및 참고문헌
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적으로 지배하기 쉽다. 결국, 조직은 경직화되어 계속해서 변화하는 환경에 대응하기 어려워진다. 마지막으로 요약하자면, 먼저 조직화의 기본원리인 계층제 원리, 통솔범위 원리, 명령통일 원리, 분업 원리, 조정 원리 중에서 분업 원리가 강
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적 접근
복합적 접근
* 조직이론의 구분
제 4 장 조직의 제원리
제 1 절 조직의 원리
조직의 원리란 :
* 전통적 행정조직의 원리
1. 계층제의 원리 2. 통솔범위의 원리. 3) 분업(전문화)의 원리
4. 명령통일의 원리 5. 조정의 원리
* 새로운 조직원리
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적인 일처리와 창조적일에 무관심
(다)할거주의: 관료들이 자신들이 속해있는 부서의 종적관계만 생각하여 다른 부처와의 협 조. 조정이 어렵다.
(라)전문화로 인한 부처간의 이해 마찰
(마)변화에 수동적: 관료제의 자기 보존적 타성으로 인
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분업의 원리
2. 계층제의 원리
3. 명령통일의 원리
4. 통솔범위의 원리
5. 조정의 원리
6. 적도집권의 원리
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