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론 Y론 관점에서 분석하시오.
2) 요한슨사장의
당면문제와 대응방안을 연구하시오. 다국적기업 경영자의 충격
• 내용파악
• 토의질문
• 관련된 내용
-X론 Y론 이론
-필리핀사람들의 민족성
• 토의
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행동
5. 조직화 능력
1) 조직구조
2) 경영관리과정
3) 인력
4) 문화
6. 글로벌 경영전략의 이득과 손실
1) 비용절감
2) 제품과 프로그램의 질 향상
3) 소비자 선호도 제고
7. 글로벌화 전략의 수립절차(메카니즘)
8. 글로벌화 전략 수립
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조직형태의 선택
(5) 법적 관할권의 지정
3. 국제경영상활동상의 주요 법률문제
(1) 법의 영토외 적용
4. 해외직접투자시 법률적 분쟁해결
(1) 분쟁해결 방법
(2) 분쟁해결 중재기관
5. 다국적기업의 행동에 관한 국제적 규제
(1) 국제상업회
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조직적으로 중요한 결과인 직무성과에도 영향을 미치고 있다는 사실을 바탕으로 하여 적절한 스트레스 관리가 절실히 요구되는 시기라고 하겠다.
참고문헌
○ 김석희, 21세기 조직행동관리론, 무역경영사, 2004
○ 김정배·윤세환·홍경옥, 국
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조직행동론, 박내회저, 2002
6. 매일경제 2002년 6월 12일자
7. 동아일보 2002년 12월 6일자
8. http://members.nate.com/human/hyundai.htm
9. http://ns.ilyosisa.co.kr/SUNDAY/SUN_0328/TM_0204.html
10. http://www.hyundai-motor.com
11. http://www.kiamotors.com/
12. empas 기업정보 (재무재표)
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조직문화가 조직유효성에 미치는 영향: 벤처 기업을 중심으로', 서울:동 국대학교, 2002
<단행본>
가재환 외, ‘21세기 조직행동론 = 21世紀 Organizational behavior’, 서울 : 형설출판사, 2007.
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동, “
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론”, 법문사, 1996
박원우, “임파워먼트 실천 매뉴얼”, 시그마 컨설팅, 1998
박원우, “임파워먼트와 기업문화”, 서울 : 삼성정신문화연구소, 1995
박선아, “조직문화, 리더십 직무특성이 임파워먼트(empowerment)에 미치는 영향에 관한 연구”,
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자료
이영석(2001), “경호무도교육의 개선방안에 대한 연구”, 용인대학교 석사논문
김두현(2001), “경비지도사 경호학”, 엑스퍼트
김성태(2003), “민간경호론“, 건기원
김두현(2002), “경호의전비서학”, 백산출판사
장명진(2003), “경호실무
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기업의 국제경쟁력 강화를 위한 전략방안 연구」, 숙명여자대학교 경영대학원 석사학위논문, 1997, p.3
______,「중소기업의 해외진출방안과 대책에 관한 연구」, 중앙대 국제경영학과 석사논문, 1999
이상근, 「최고경영자의 가치지향성이 조직
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기업의 경영전략론", 연학사, 2001.7
문철우외 3인, "합병후 통합전략", 서울경제경영, 2001.7
삼성경제연구소, "디지털 충격과 한국경제의 선택", 삼성경제연구소
성소미, "한국의 벤처 평가와 전망", 비봉출판사 2001.3.
쓰리알 컨설팅 M&A팀, "1998 M&A
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다국적기업인 GE, GM, IBM, MS,HP, 코커콜라 및 삼성전자 등은 연구개발…
◎ 자신의 지원동기 및 포부에 대해 말씀해 주십시오.
솔직히 말씀드려 삼성중공업에 지원하여 채용이 된다는 것은 최고의 직장을 얻게…
잘 작성한 사례 3
성
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충격적인 일본 지진 뉴스를 접했습니다. 크게 상처받은 일본 친구들을 위해 기숙사 내의 다양한 국적의 다른 Assistant들과 할 수 있는 일이 없을까 차분히 논의했고, 그 결과 기부행사를 진행하기로 했습니다. 하지만 다른 곳에서도 이미 비슷
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행동들과 생각 그리고 결과에 대해 구체적으로 기술해 주십시오.[1600바이트]
4. 함께 일하고 싶지 않은 유형에 대해 본인의 사례를 들어 설명하고, 부득이하게 같이 일해야 할 경우 어떻게 할 것인지에 대해 기술해주십시오. [1300바이트]
[불
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조직)에 들어가서 적응해야 했던 경험에 대해 이야기해 주십시오. 당시 본인이 빠른 적응을 위해 구성원들 특성을 파악하려 노력한 행동이 있다면 구체적으로 서술해주시기 바랍니다. [ 1000 Bytes 이내 ]
4. 어떤 일을 맡아서 수행하며 정해진
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조직론, 경영학, 인사관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는
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