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조직구조와 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 한국인적자원관리학회.
김은희(2002). 수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구. 연세대학교 관리과학대학원 석사학위논문.
이신철(2004). 감성지능과 성과의 관계 연구(리더(Leader)를
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리더십은 부하를 존중하고, 그들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 구성원의 성장을 돕고, 부서 혹은 조직이 진정한 공동체를 이루도록 이끌어가는 리더십이라고 하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 서번트 리더십에 대하여 상세
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리더쉽의 이해
1)리더쉽이란
2)리더쉽의 개념
3)리더쉽에 대한 오해
2.리더를 강조한 이론
1)특성이론
2)행동이론
3.상황을 강조한 이론
1)피들러의 상황리더쉽 이론
2)Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
3)LMX 이론(Leader-Member Exchange T
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리더쉽 에 관한 硏究, 부산대행정대학원 , 학위논문(석사)
허장 / 정기환( 2002), 농촌마을의 리더십 구조와 역할에 관한 연구, 한국농촌경제연구원, 한국농촌경제연구원.
키/ 리더쉽, 칭찬, 조직관리, 부하직원, 꾸중
500 1. 소개의 글
2. “
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Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(`영혼이 있는 기업` 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2. 설문조사
3. 안철수 리더십 성향분석
3-1 Super Leader
3-2 노란색 사이드 리더
3-3 참여적 혁신형 리더
VI. 맺음말
참고문헌
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목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 한다. Ⅰ. 서론 - 리더십의 정의
Ⅱ. 본론 - CEO의 리더쉽 사례
1. 닌텐도 : CEO 이와타 사토루
2. 애플 : CEO 스티브 잡스
3. 노키아 : 요르마 올릴라
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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활동의 정의와 필요성
2) 유머의 의미와 그 필요성
3) 리더십이란 무엇이고 이에 관련된 연구
4) 유머리더십의 기술과 그 효과
5) 레크리에이션에 유머리더쉽을 도입한 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 느낀점 및 시사점
Ⅴ. 출처 및 참고문헌
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리더십은 지도자들과 추종자들 간에 끊임없는 상호교환이며, 각자는 어떤 진행되고 있는 과정 속에서 상대방에 의해 영향 받고 있다.
<참 고 문 헌>
*산업 및 조직심리학 - Paul M. Muchinsky 지음, 유태용 옮김
*新 산업 및 조직심리학 - 김원형
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02 리더십은 지도자의 특성, 행위, 조직 상황이라는 다양한 요소의 함수관계로 나타낼 수 있다. 01 리더십의 개념
02 지도자 영향력의 근원
03 리더십 특성론
04 리더십 행위론
05 상황적 리더십론
06 새로운 리더십론
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리더쉽 효과성에 관한 연구, 연세대 대학원 석사논문 양창삼(2003), 리더십과 기업경영, 경문사
윌리엄 J.오닐, 손정임 역(2006) , 비즈니스 리더와 성공, 지식의 날개
유승용(2003), Leader\'s talk leadership : 리더가 말하는 리더쉽과 성공철학.
이순창(
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