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발생하지 않으므로 방학 기간 동안 아르바이트를 통해서 돈을 모으고, 소장하고 있는 필요 없는 책들을 직접 팔아서 자본금을 마련한다. 1. 사업 개요
2. 제품 또는 서비스
3. 시장 규모
4. 마케팅 계획
5. 사업 자금 마련 방법
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상황 분석
▶ SK㈜ 중국사업 추진 연혁
▶ 중국 에너지 사정
▶ SK 中 지주회사 출범
▶ SK㈜의 중국사업 추진 배경
▶ VISION 및 목표
▶ SK의 중국 마케팅 믹스(제품, 가격, 유통, 촉진)
▶ SK 정유 중국마케팅 믹스 전략 결론
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: 롯데제과의 중국진출
담당 교수
제출 일자
제출 팀명 1.제과업계의 특성
2.롯데제과의 내수시장 환경
3.중국에 대한 소개와 시장상황
4.중국시장 마케팅 전략
5.롯데제과의 중국 마케팅 추진현황
6.대중국 마케팅 대안 도출
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판매
< 사업 추진 일정 > 1. 회사 개요
2. 사업 개요
- 기획 배경
- 사업 배경
- 사업 및 제품 개요
3. 시장 환경 분석
- 목표 시장 분석
- 시장 규모 및 성장 추이
- 경쟁 및 경쟁 우위 전략
- 시장 진입 및 성장 전략
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판매가 증가됐고 고객들에게 기업에 대한 긍정적인 이미지 심어줬다.
III. 결론
1. 기업의 사회마케팅 발전방향
- 조직의 핵심 사업과 마케팅 전략, 그리고 구성원들의 정서에 부합되는 사회문제를 선택
- 장기적인 실천이 가능한 사회문제에
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세계시장 진출연혁
③ 러시아진출 연혁
*러시아 환경 분석
① 기후
② 대륙횡단열차(지리적 환경)
③경제현황
* 참고) 러시아의 인스턴트식품 시장동향
*3C 분석
① company
② customer
③ competitor
STP분석
*SWOT 분석
*4P 전략
*결론분석
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전략적 제휴의 필요성과 고려사항
1. 전략적 제휴의 필요성
2. 전략적 제휴시 고려사항
Ⅲ. 전략적 제휴의 유형
1. 공동 R＆D
2. 제판 동맹
3. Supply Chain의 형성
4. 제품 스왑
5. 공동사업/ 시장개발
Ⅳ. 전략적 제휴 핵심원리
1. 상호간 강
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, 생각나눔, 2009
다이어리스토리 - (주)텐바이텐, 2008
인터넷기업 성공법칙 37 - 이미경, 제우미디어, 2004
인터넷과 경영 - 이건창, 무역경영사, 2002 1. Introduction
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 성공전략 분석
5. 향후 개선방안
6. 최종 결론
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제품전략
1) 수입자동차 시장 최다 종류 판매
2) 고객 욕구를 잘 파악하여 민감하게 반응
3) Rental car
5-2. 가격전략
1) 현지 분사와 독일 본사와의 협의를 통한 가격결정
2)할부 제도 도입
3) 중고차 판
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판매자화
2) 자율적 커뮤니케이션을 통한 쌍방향 거래
3) 다양한 거래 형태가 가능
2. Gmarket의 기업현황 및 전략
(1) Gmarket의 연혁
(2) Gmarket의 CI
(3) Gmarket의 성과 현황
1) 시장 점유율
2) 매출액
(4)Gmarket의 급속한 성장이유
1) 초고속 인터
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