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지식경영시스템을 구축하였다. TAMS(Total Asset Management System) Net으로 명명된 새로운 지식경영시스템은 기존의 전자결재, 정보게시판의 기능을 물론 지식창고, 사이버 교육시스템 및 Mobile기능을 새로 추가한 Web Portal개념을 적용하였다.
관리지
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혁신과 현업부서와 시스템 공유로 체계적 인재관리와 육성이 가능할 것으로 전망하고 있다.
참고문헌
- 김인수(1999) / 지식경영: 학문적 연계성과 연구방향
- 김영걸(1998) / 경영패러다임의 변화와 지식경영 등장 / 한국인사관리학회
- 갈정웅 /
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기업측에서는 이미 새로운 패러다임에 적응하기 위한 모습이 뚜렷해지고 있다. 소규모화를 통한 유연성 강화와 지적 자본의 중요성을 인식하고 있다는 것이 그 내용이다.
2) 지식경영의 중요성 인식
지식 자체가 곧바로 기업의 경쟁우위와 연
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지식 담당 부사장의 주된 임무는 지식관리 시스템을 구축해서 소비자, 경쟁자, 유통업자 및 공급업체 들에게 영향을 주는 트렌드나 변화에 대해 신속한 조직 학습이 이루어지도록 하는 것이다.
Ⅶ. 지식관리시스템(지식경영시스템, KMS)의 구
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경쟁력 향상에 도움이 되는 전사적인 지식들을 생성/관리/저장/활용하기 위하여 필요한 서비스를 제공하는 기술 구성요소들을 정의하고 구축방안을 제시하는 것을 말한다. 이를 수립할 때에는 조직의 경영환경 및 시스템 현황뿐만 아니라 최
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지식경영시스템을 구축하였다. TAMS(Total Asset Management System) Net으로 명명된 새로운 지식경영시스템은 기존의 전자결재, 정보게시판의 기능을 물론 지식창고, 사이버 교육시스템 및 Mobile기능을 새로 추가한 Web Portal개념을 적용하였다.
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지식은 보다 정제되고 체계화된 정보를 의미한다. 최고경영자와 조직구성원들이 본 논문에서 제시하고 있는 지식관리시스템과 지식창조과정의 두 접근법을 함께 지식경영에 동시에 활용한다면, 지식경영이 기업의 경쟁우위를 가지도록 하
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경쟁력과 생산성을 향상시키기 위해 개인 및 조직이 보유하고 있는 지식을 시스템화하여 언제 어디서나 업무수행 시에 지식의 재활용이 용이하도록 하는데 있다.
삼성 SDS(주)에서는 지식경영의 성공적인 기업 내 정착을 위해서 5개의 고려요
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최대의 “시너지(Synergy)”를 유발해내고, 요즘과 같은 글로벌 시대에 살아남을 수 있다. 오늘날 많은 기업들이 지식경영(knowledge management)을 모토로 삼고 있는 것도 궁극적으로 이러한 부분에서의 “리스크(risk)"를 줄이고 경쟁력을 확보하기
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경영층은 시스템 사용을 강제적으로 직원들에게 요구할 법도 하지만 이 회사는 그런 정책을 택하지 않고 있기 때문이다.
그 이유는 간단하다. 자유롭고 개방적인 기업문화에 젖은 직원들이 자기 부서의 발전을 위해 자발적으로 지식공유에
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