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만족 창의력을 위하여 사람들을 섬기는 것이다.
따라서 경영환경의 불확실성으로 현대조직은 중간조정자의 역할이 줄어들고 평평한 조직이 되면서 권한부여(empowerment) 시키는 섬기는 리더가 훌륭한 리더가 된다. Ⅰ. 집단역학과 팀워크
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성과를 거양하기 어렵다. 이에 학력경쟁을 조장하는 제반 사회구조를 개선하는 조치가 다각적으로 추진되어야 할 것이다.
첫째, 고등학교 졸업자에 대한 차별적인 고용인사 관행이 개선되어야 한다. 업종별로 직무분석에 의한 인력채용 및
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5) 통제에 대한 불안
6) 노조의 반대
3. 저항의 관리
II. 조직개발
1. 조직개발의 의의
2. 조직개발의 기법
1) 진단활동
2) 팀 구축
3) 조사피드백
4) 3자조정법
5) 과장상담법
6) 감수성훈련
7) 코칭과 카운슬링
* 참고문헌
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전략, 임금관리와 인사전략 등을 연계된다면 궁극적 임금관리의 목표라 할 수 있는 경제적 효율성과 사회적 효율성의 조화를 이룰 수 있을 것이다. 서론
본론 I
본론 II - 한화 종합 화학의 임금 체계
본론 IIl - 분석 및 평가
결론
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평가하여 우수직원에게 승진 또는 희망 부서 우선 전보, 표창, 실적가점 부여 등 각종 인센티브를 주는 방안을 확대할 필요가 있다. 기존의 목표관리제나 실적평가에 의한 성과연봉과 성과상여금 지급 외에도 각종 평가 등에서 우수한 성과를
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성과작업시스템이 경영성과에 미치는 영향에 대한 국내 실증연구의 분석과 시사점」, 『인적자원관리연구』, 제17권 제3호, 2012.,
http://www.riss.kr/link?id=A104236430
김재구, 「구조조정기의 기업의 인사·조직혁신 연구」, 『한국노동연구원』, 1999
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특성이론 2
2) 행동이론 3
3) 상황이론 5
2. 현대적 리더십 8
1) 카리스마적 리더십 8
2) 변혁적 리더십
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직무만족도와 리더십지수 그 결과의 피드백, 월별 분기별로
시행되는 BSC 평가회, 연말마다 작성되는 지식자산표 등이 있다.
마) 이랜드 지식경영 성과
1) 매출분석
Ⅶ. 결 론 _ 우리 기업들의 지식경영의 현황과 방향
우리 기업들도 주로 정
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개념
3.재활 접근법
4.CBR에 관한 원리 목표와 일반적인 접근방법
5.CBR프로그램의 운영
6.지역중심재활사업의 확대방안
6.직업재활
1.직업재활접근의 개념
2.직업재활의 의의 및 필요성
3.직업재활의 과정
참고자료
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직
순차적 업무처리, 제조공정 동시처리, 병렬처리
조직 내의 의사소통 촉진과 정보의 공유
의사결정에 필요한 권한을 전반적으로 하위위양
▶ 리엔지니어링의 체계
업무프로세스 재설계 : 기업내부의 프로세스를 중심으로 분석
기업네트워
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