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는 것을 시켰으나 상대의 마음에 관심을 가지지 못했다. 12회기(나에게 중요한 사람)는 집단원 모두 소중한 사람에게 양가감정을 느끼며 자신이 가장 숨기고 싶었던 집안 이야기를 옆 집단원에게 말해주며 자신의 내면을 드러내었다. 13회기(
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모여 한 가지 주제에 대한 공통된 결론을 내리는 의사결정과정은 몹시 복잡하고 어려울 수 있다. 하지만 브레인스토밍이나 명목집단법처럼 집단의사결정의 목적이나 특성에 맞는 의사결정방법을 선택함으로써 갈등과 마찰을 줄이면서 가장
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구성원 간의 합의에 대한 요구가 지나치게 커서 이 요구가 다른 대안의 모색을 저해하는 경향을 의미한다.
이같이 집단의사결정은 일반적으로 좋다든가 나쁘다든가하기가 어렵다. 그러므로 집단의사결정의 유효성은 과업의 성격에 따라 다
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어야 한다.
프로그램의 활용원칙으로는 첫째, 자유스러운 자기표현의 가능성이 무엇보다 중요하게 고려되어야 한다.
둘째, 집단을 안정시키는 기능을 고려해야 한다. 셋째, 새로운 집단과정을 전개할 가능성도 찾아보아야 한다. 넷째, 프로그
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서 심리적, 정서적 갈등을 내적으로 가지고 있는 상태에서 학교 나 친구, 지역사회에서 주의 놀림, 집단 따돌림, 왕따, 냉대, 편견 등을 경험하는 것으로 밝혀졌으며 이후에 성장한 다문화 가정들의 자녀들이 취업, 범죄에 큰 영향을 주며 삶에
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단을 이끌어가던 위치에서 뒤에서 지원하는 위치로 자신의 위치를 바꾸어야 하며, 칭찬, 지지, 격려 등이 집단을 지지하는 기술이다.
3. 집단유지에 도움이 되는 프로그램 사용기술
집단유지를 위한 프로그램은 집단성원들의 의견이 일치하는
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1. 소수자 우대 정책
소수자란?
신체적·문화적 특징 때문에 사회의 다른 성원에게 차별을 받으며, 그러한 집단에 속해 있다는 의식을 가진 사람들.
* 소수자를 결정하는 기준은 수가
많고 적음이 아닌,
편견과 차별의 대상인가의
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존하는 사회계급과 상관없이 존재한다. 예술가, 작가, 철학자, 성직자등이 그 유형이다. 모든 질서는 지도집단이 나오면 유기적 지식인집단이 없이 Hegemony적 질서는 창출될 수 없다. 상부구조의 측면에서 기본계급, 지도적 집단의 세계관과 의
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경쟁
구성원의 갈등을 유발하여 결속력이 약해지며, 갈등과 마찰이 해소되지 않으면 응집력이 약해진다.
3) 응집력과 집단의 성과
응집력은 구성원들의 욕구충족에는 기여하지만 반드시 조직성과에 기여하는 것은 아니다.
응집력이 높아도
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경쟁
구성원의 갈등을 유발하여 결속력이 약해지며, 갈등과 마찰이 해소되지 않으면 응집력이 약해진다.
3) 응집력과 집단의 성과
응집력은 구성원들의 욕구충족에는 기여하지만 반드시 조직성과에 기여하는 것은 아니다.
응집력이 높아도
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