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품질 면의 차별화는 새롭고 흥미롭다는 점에서 관심을 끌 수도 있겠으나 대체로 형식적이고 표면적인 차별화이기 때문에 자원의 낭비, 가계의 부담, 소비자에 대한 기만이라는 비판의 대상이 될 수도 있다. 따라서 너무 지나친 제품의 차별화
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5) 중국
❏ 중국 시장 내에서의 맥도날드와 KFC의 비교
❏ 중국 KFC의 현지화 전략
첫 번째, 메뉴의 철저한 현지화.
두 번째는 기업의 중국본토화(中国本土化)
세 번째, 이러한 현지화 전략을 뒷받침 해주는 품질 경영
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가적인 노력으로 제품 차별화를 확보할 수 있으면 고급 제품으로 포지셔닝할 수 있는 것도 사실이다. 둘째는, Hymer(1964)와 Kindleberger(1969)등 국제경영학자들이 주장하는 기업의 경쟁우위의 이전이 연구 대상 기업의 사례 분석에도 발견되었다.
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차별성을 둬야 성공한다.
참고문헌
- 한국기업의 글로벌경영 성공 사례집2(장세진 지음/박영사
- " 물건을 팔지 말고 가치를 팔아라" 가림출판 저자 조기선 서론
1. 비 교 우 위
2. 차 별 화
본론
3. 비용우위 창출의 성공사례
4. 차별화
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가적인 노력으로 제품 차별화를 확보할 수 있으면 고급 제품으로 포지셔닝할 수 있는 것도 사실이다. 둘째는, Hymer(1964)와 Kindleberger(1969)등 국제경영학자들이 주장하는 기업의 경쟁우위의 이전이 연구 대상 기업의 사례 분석에도 발견되었다.
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가 매우 중요하다는 점에서 웅진코웨이는 타사의 추종을 불허함. 웅진코웨이는 업계 1위의 업체로, 매년 20%이상 성장하는 정수기 시장의 최대 수혜기간이 될 것으로 판단된다.
나가며
지금까지 웅진코웨이의 정수기부문에서 적용된 차별화
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제품
3. 로만손의 글로벌 전략
(1) 해외로 이전 가능한 핵심 역량
1) 로만손의 수출동기
2) 브랜드 전략
(2) 경제활동의 세계적 재배치
* 가치사슬에 입각한 평가
1) 제품
2) 가격
3) 촉진
4) 유통
(3) 진입시장의 선택
1) 중동시장 개척
2) 시
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광고를 내보내고 있으며 긴 역사를 바탕으로 소비자들에게 신뢰를 구축하고 있다. 프롤로그-왜 차별화가 대세인가?
차별화의 체계
-차별화의 패러다임을 잡아라
-제대로 된 차별화 전략을 구사하라
-차별화 전략의 컨셉과 수행방
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성공조건 및 경영자의 자세
2. 성공조건 Ⅰ: 외식업 서비스 철학의 확립
3. 성공조건 Ⅱ: 고객만족을 위한 외식업 서비스 경영전략
4. 성공조건 Ⅲ: 외식기업 서비스문화의 시스템화
5. 성공조건 Ⅳ: 외식업 서비스 품질의 차별화
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제품 개발의 성공과 실패요인 분석. 조행만.
http://www.ibm.com/kr/,
http://www.acrofan.com/ ‘IBM, '네할렘' 기반 x86 시스템 제품군 발표’ Ⅰ.서문
Ⅱ.연구개발의 국제화
Ⅲ.연구개발의 이론적 배경
(1)다국적 기업을 위한 세계 R&D전략
(2)신제품
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