|
제품이든 어떤 기업이든 좋은 품질과 서비스로는 차별화가 불가능해진 시대가 와 버렸다. 시장의 포화 상태, 치열한 경쟁으로 인해 마케팅전쟁이라고 불리는 이제는 딱딱하고 무미건조한 마케팅이 아니라 따뜻하고 인간미가 느껴지는 인간
|
|
|
가격 탄력성이 낮아지고, 소비자 기호가 고급화되었던 시장 상황에서 가능한 것이었다.
※ 참고 자료
2005 마케팅 성공사례 / 한국능률협회 / 한국능률협회
“BeanPole"의 브랜드 전략 / Joy.Kim / (주)맥스경영컨설팅
http://www.beanpole.co.kr
*목 차
1. 개
|
|
|
가라는 문제를 제기하기도 한다.
그러나 "2010년 환경 에너지 비전" 설정을 통해서 21세기 환경 및 에너지 선도기업이 된다는 환경목표와 지속가능한 경영개선을 위한 계획(2002~2005년)등을 통해 청정기술 도입 개발 및 적용, 환경친화적 제품개
|
|
|
가공 설비와 무균 포장실 운영, HACCP 적용 등을 통해 고품질의 햄, 소시지를 생산하고 있으며 냉장유통 시스템을 통하여 위생적으로 제품을 소비자에게 공급하고 있어 생산 기술적인 측면에서나 맛, 품질 면에서 외국제품에 비하여 전혀 손색
|
|
|
■ 내부환경의 변화
1. 가치마케팅의 전개
2. 효율적 유통관리
3. 수평적 마케팅조직 운영 정착
■ STP 전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
■ 마케팅믹스
1. 제품전략
2. 가격전략
3. 유통전략
4. 프로모션전략
■ 마케팅성과
|
|
|
제품에 이상이 생겼을 때 제때 수리하여 주지 못한다면 소비자는 실망하고, 그 후에 제품에 대한 이미지가 나빠지고 소비자들의 입소문에 의해 신뢰도가 떨어질 수 있다.
그러므로 제품에 대한 품질관리는 물론이고, 확실한 고객 신뢰 강화
|
|
|
가열보다는 시장규모의 확대로 인해 얻는 이익이 더 클 것으로 기대하고 있다. 따라서 이러한 호조건과 함께 CJ홈쇼핑이 수익구조 개선을 위한 노력을 함께 펼친다면 금상첨화가 아닐까 싶다.
CJ홈쇼핑은 현재 우수한 인력과 높은 생산성, 건
|
|
|
제품의 디자인이 모던하고 심플한 디자인은 요즘 소비자들이 요구하는 전반적인 디자인 트렌드에는 부합되지만 부엌가구부문 선두업체로서 타 경쟁업체와 차별화될 수 있는 조금 더 개성적인 디자인이 부족하다는 생각된다. 더욱이 특별하
|
|
|
제품 탄생 광고
- 퓨리티 이런 맥주를 맛보았는가 ?
- 보통물로 만든 맥주와는 맛이 정말 다르네
- 맥주의 90%는 물 어느 맥주를 드시겠습니까
- 퓨리티를 만드는 이 물이야말로 수질이 정말 좋은 물입니다
(2) 광고목표
경쟁사 맥주와의 차별화
|
|
|
국제경쟁력의 강화가 선결과제이다. 국내외 시장에서 치열한 경쟁을 하는 것이므로 내수시장에서의 경쟁력 확보없이는 불가능하기 때문이다. 둘째, 기업문화의 국제화가 필요하다. 조직, 인사, 제도, 종업원의 의식 등 경영전반의 국제화가
|
|
메뉴펼치기
