|
기업창업론』. 방송통신대학교 출판부.
염창선 외(2008). 창업이후 중소기업의 생존율 변화 분석. Journal of The Korean Data Analysis Society 제10권 제5호
김진희 외(2008). 혁신 형 중소기업의 성공요인에 관한 사례연구. 벤처창업연구 제3권 제2호 2024
|
|
|
, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 벤처기업의 경영전략
I. 창업기
II. 성장초기
III. 성장중기
IV. 성장가속기
V. 성장안정기
VI. 성장성숙기
VII. 성장지속기
* 참고문헌
|
|
|
Ⅴ. 레스토랑의 전략경영
1. 분 석
2. 창업 절차
3. 가족 창업
4. 여성 창업
5. 부부창업
6. 과학적 매니지먼트
7. 인간관계 주체의 매니지먼트
8. 경영관리 효율화
9. 경영효율화 방식
10. 경영관리상의 문제점
Ⅵ.결론
|
|
|
생태계 구축 필요
(3) 교육 소외계층의 학습권 보장
4) 중심교육사업의 내용
(1) 디지털 시민교육
(2) 생애설계 프로그램
(3) 창업교육
(4) 소외계층 맞춤형 학습지원
5) 운영방식
6) 대상 및 수혜자
7) 기관의 비전
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
|
기업창업 지원실태와 개선방안, 경북대학교
김용철 외 1명(2007), 중소기업 창업과정에서의 어려움 극복에 관한 소고, 중부대학교
서종상(2009), 벤처 중소기업 창업실무, 세학사
안병욱 외 1명(1996), 중소기업창업교육 운영의 개선방안, 한밭대학
|
|
|
5 고객의 수용 양식을 파악하라
Chapter 6 기존 기업들의 약점을 이용하라
Chapter 7 지적 소유권을 효율적으로 관리하라
Chapter 8 혁신에 대한 수익을 온전히 실현하라
Chapter 9 적절한 조직형태를 선택하라
Chapter 10 위험과 불확실성을 관리하라
|
|
|
6. 아이템 분석- 데이터 수집 및 방법
7. 아이템 분석 방법(사업 타당성 검토)
8. 아이템 분석시 주요 포인트
9. 프랜차이즈에 주목하라
10. 내 방이 곧 사무실-무점포 사업
11. 인터넷을 잡아라
12. 비전을 형상화하라-사업계획서
|
|
|
벤처기업의 성장과정에서 대기업과 협력을 추진하게 되는 배경은 벤처기업이 처해있는 내외부적 환경요인의 압력에 따라 발생하는 전략적 동기에 의하여 결정된다(Anderson and Paine, 1975). 특히 위험감수와 도전성이 강한 벤처기업의 생존을 추
|
|
|
벤처기업의 한계를 넘어서기 위한 팬택의 이런 M&A전략은 무리한 투자로 이어져 결국 2006년 유동성위기를 맞게 됨.
창업주인 박병엽 부회장은 채권단을 설득한 끝에 2007년 자발적 기업개선체제에 진입하였다.
이후 팬택은 뼈를 깎는 구조 조
|
|
|
기업연구원
이장환, 황화철 외 1명(2000) : 유통업 창업과 경영, 형설출판사
조광행(1995) : 전략적 유통업 마케팅, 경문사
한국산업훈련연구소(1993) : 유통업의 경영혁신, 한국산업훈련연구소 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 유통업의 개념과 환경
1. 유통의
|
|
메뉴펼치기
