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기업과 함께 한류브랜드 관리에 주도적인 역할을 하여야 할 것이다.
근본적으로 한류의 지속 및 활용은 관광에만 한정되어 있는 것이 아니고 문화교류 및 홍보, 청소년 교육 및 교육 교류, 기업의 마케팅 전략, 국가이미지 제고, 등과 관련하
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전략으로 한 걸음 한 걸음 추진하여야 되는 것으로 나타났다.
본 연구를 통해 나타난 시사점으로는 첫째, 참여주체간의 견해차이이다. 공공기관과 민간기업, 민간기업과 민간연구단체, 분야별 전문가 간의 견해를 좁힐 수 있는 방안이 마련되
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전략 모델로서 제도적 구조 및 영화 영상 환경의 체계적인 PPL 사업의 연결 구도로 바꾸어 나갈 것인가, 이를 통해 얼마만큼의 부가가치를 창출하고 수익을 이루어 낼 수 있는가가 PPL 모델의 주요 성공 관건으로 여겨진다. PPL은 매력 있는 모델
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기업현황, 경쟁구조 등에 대한 조사를 강화하여 권역 및 성별 유망 수출상품을 발굴해야 할 것이다.이러한 지역 특성을 기초로 투자와 수출상품을 차별화하는 전략에 관한 연구가 필요하다.
그 결과를 바탕으로 투자에 있어서는 진출목적에
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기업이 효과적인 수출 및 마케팅 전략을 강구하고 정부가 한류의 육성지원책과 수출정책을 수립하는 것은 기업이나 정부의 본연의 임무에 속한다. 과거 수출지향적 산업화를 추진했던 한국의 정부가 제조상품에 비해 특혜와 지원이 손쉬운
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전략과 사고를 개혁해 나가는 노력을 보여 주어야 한다. 최고기업으로 나가기 위한 혁신의 주체자는 경영자가 되어야 하며 그 스스로가 고객을 최우선가치로 여기며 생활하게 될 때 전사적 차원에서 고객제일주의가 확산된다.
또한 고객만족
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기업간 네트워크 구축을 위한 정책방향」, 1999. 11.
--------, \"지역산업진흥방안 : 지역별 전략산업 선정\", 산업연구원 정책현안과제, 2000. 3.
오상봉 · 김인중 외, 「지식기반산업의 발전전략」, 산업연구원,1999. 8.
이공래, 「기술혁신이론 개관
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기업 20~21
1)공정분업의 체계화
2)중국기업 및 중국 내 외자기업으로 수출확대
4. 관세율과 농산물, 수출시장 다변화 21~22
1)관세율의 인하
2)국내 농산물의 경쟁력 제고 및 수입규제 강화
3)수출시장의
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전략이 효과적이다.
Ⅵ. 결론
본 연구에서는 FTA등을 통한 무한경쟁 체제, BRICs의 등장을 통한 경제시장의 재편, 높아가는 환경 규제 등 급변하는 세계 경제 환경변화에 따라, 국가적 추진 사업으로서 큰 축을 차지하고 있는 디자인 정책에 관하
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기업들이 생존하기 위한 키워드는 바로 적극적인 지식경영 이라는 것이다. 이를 위해서는 우선 지식 경영을 하는 목적을 분명히 하고 전략의 우선순위를 정해야 할 것이다. 이는 보다 효율적이고 적절한 시스템의 사용을 이끌어내 더 높은 업
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