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미국의 학자>
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문화적 거부감을 해소시키는 효과를 거두고 있다고 분석된다.
출처 : http://blog.naver.com/limeglobe_?Redirect=Log&logNo=100041280103 (1) 국내기업의 사회공헌사례
1) 삼성그룹 - 6개 재단 통해 활발한 활동
2) 우림건설 - 사회적 약자계층 지원에 앞장
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사용료를 21세기 주요 수익원으로 간주
·99년 4월 이후 특허부서 주관하에 교육을 실시하고, 이후 영업발명 특허팀을 별도로 운영
- 도시바는 특허전문가 이외에 계열사에서 차출된 멤버 10명으로 비즈니스 모델 특허 전담
부서인 「EC추진 프
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사용료를 21세기 주요 수익원으로 간주 ·99년 4월 이후 특허부서 주관하에 교육을 실시하고, 이후 영업발명 특허팀을 별도로 운영 - 도시바는 특허전문가 이외에 계열사에서 차출된 멤버 10명으로 비즈니스 모델 특허 전담 부서인 「EC추진 프
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인재상
1. 3M's Leaders
2. 인재상
Ⅳ. 3M(쓰리엠)의 경영
1. 맥나이트 경영철학
2. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤처를 육성하는 풍토
4) 혁신지원 풍토
5) 연구-개발을 위한 3M 시상 제도
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문화적 다양성의 기반인 것이다. 정보통신정책, 교육정책, 문화정책을 통합적으로 사고한다는 것은 이처럼 한글언어 테크놀로지 분야와 같은 문제영역을 설정하고, 문제를 제기하고 정책을 입안하는 일인 것이다.
7. 맺 음 말
이상에서 우리
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창조적으로 사고하는 능력, 비판적으로 사고하는 능력, 새로운 정보와 해결책을 창출하는 능력 등이 중요하다. 따라서 사회과는 전통적인 지식사회에서 요구하는 주제적 또는 교과적 지식에서, 디지털 사회에서 요구하는 연계망적 지식 또는
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인재상의 재정립
2. 새로운 인재상으로서의 창조적 지식인: 본질적 특성과 핵심역량
3. 지식경영과 선발 및 배치전략의 변화
4. 지식경영과 창조적 인재육성 전략
5. 지식경영과 경력개발계획(CDP)
6. 지식경영과 고용관계 및 업적 평가방식
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사고의 배제
1) 집단사고의 개념과 발생과정
2) 집단사고의 부정적 결과
3) 집단사고의 최소화를 위한 개선방안
II. 명목집단기법
1) 명목집단기법의 의의
2) 명목집단의 의사결정 과정
3) 명목집단기법의 장단점
III. 델파이기
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사고의 배제
1) 집단사고의 개념과 발생과정
2) 집단사고의 부정적 결과
3) 집단사고의 최소화를 위한 개선방안
2. 명목집단기법
1) 명목집단기법의 의의
2) 명목집단의 의사결정 과정
3) 명목집단기법의 장단점
3. 델파이기법
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