|
코오롱그룹오운문화재단,『청소년보호를 위한 실천방안』-제3회청소년
보호토론회-, 1997.10. 30.
청소년폭력예방재단.『폭력은 싫어요』-학교폭력의 예방과지도- , 1996.
청소년폭력예방재단.『학교폭력 막을 수 있다』, 시청각자료교육원, 199
|
|
|
그룹)의 기업광고
Ⅵ. LG(LG그룹)의 인성종합검사
Ⅶ. LG(LG그룹)의 노동자탄압
1. LG 그룹 주요 사업장 해고자들의 해고사유
2. LG 그룹의 노동자 탄압과 부당 노동행위의 사례 및 유형
Ⅷ. LG(LG그룹)의 트윈타워
1. 트윈 타워의 도시 건축적
|
|
|
코오롱 그룹 자소서입니다. 이런 생각 가지실 수도 있어요.
“이게 뭐야? 이정도는 나도 쓰겠다” 그렇지만, 그 내용이 중요한게 아닙니다. 어떻게 이런 자소서로도 합격을 했느냐 이말입니다.
중요한건 시기와, 기업에서 원하는 적합한 경
|
|
|
코오롱 회장 ‘스킨십경영’ (자료: 파이낸셜뉴스 2005-05-23)
임직원 신명살리기 앞장…
이웅열 코오롱 회장이 고강도 구조조정으로 그룹의 체질개선을 이끈데 이어 스킨쉽 경영으로 ‘턴어라운드 2005’를 이끌고 있다. 이회장은 최근 그룹차
|
|
|
타워형 태양열 발전 시스템 (Concentrating Solar Power System)
2) SolaWin 프로젝트
매립가스 자원화(LFG: Landfill Gas-to-Energy) 사업
(3)사업현황 ················ 8P
1) Geep 프로젝트
2) 몽골 나란 산업
3) 에티오피아(Ethiopia) 사업
4) 카자흐스탄 사
|
|
|
코오롱스포츠 대장정 같은 이벤트들도 신규고객과 기존고객을 유지하기 위한 전략으로 사용되기도 한다. 코오롱스포츠는 브랜드마크가 청록수 두 그루인 것을 감안해 친환경적인 이벤트를 많이 진행한다. 캠페인 이름을 ‘Green Heart’ ‘Green
|
|
|
그룹으로 하는 확고한 기반을 다졌고, 금호아시아나 메인 타워를 준공하기도 했습니다. 한편 금 호아시아나그룹은 올해 경영방침을 ‘안정과 성장기반 정착’으로 정했습니다. 이를 위 해 임직원들에게 ‘사업구조의 안정화’ ‘건실한 재
|
|
|
Ⅰ. 해외거점 확대
GS그룹의 종합상사인 GS글로벌이 해외 거점 확대에 적극 나선다. 이를 통해 종합상사로서의 면모를 보다 확고히 다지는 동시에, GS그룹 해외사업 컨트롤타워로서 역할을 하겠다는 복안이다.
GS그룹은 해외시장을 개척
|
|
|
그룹 지주회사체제와 개인화된 지배구조의 강화, 2001년~2010년, 한국경영사학회
박성호(2011), CJ그룹의 미디어 사업분야 전략 행위에 대한 연구, 서강대학교
박영렬(2012), SK그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회
송영학(2000), 경영교육
|
|
|
.
3. 자유 기재
- 제 자신을 버린다면 예상치 못한 결과를 만들 수 있다.
- 장남 같은 막내의 모습으로.
- 미래를 향한 저만의 작은 노력들.
- 소중한 꿈을 현실로 실현.
[※ 코오롱 건설 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
|
|
메뉴펼치기
