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태권도가 무도와 스포츠로서 세계 150여 개국에 약 5천만 명의 수련생을 보유하고 세계인의 태권도로 성장하였다는 것은 신체적인 것뿐만 아니라 정신적인 가치를 인정받고 있음에 틀림이 없다. 태권도를 통한 신체적인 성장 발달의 가치는
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태권도에 다녀와도 땀 한 방울 없다면 자신이 오늘 무엇을 했으며 태권도에 다니고 있다는 것에 대해 회의감이 들 수도 있다.
4. 수련생의 수준에 맞는 맞춤교육 시행
수련생이 힘들어 하는 모습이 보이면 운동 양을 조금 줄여주고 흥미를 느
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태권도장 활성화를 위한 제도적 방안, 한국체육대 대학원, 2005.
Ⅲ. 결론
현재 우리나라의 일선 태권도장들이 운영에 위기를 맞고 있는 것은 출생률 저하와 수련인구 감소, 태권도장의 폭발적 증가 등의 원인이 복합적으로 작용하고 있기 때문
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태권도장은 이러한 접촉의 장이 될 수 있다. 따라서 태권도장은 로봇과 인공지능이 대체할 수 없는 인간의 고유한 역할에서 자신의 역할과 기능을 고민함으로써 앞으로 나아갈 수 있을 것이다.
참고문헌
김수정, 최성배. (2018). 4차 산업혁명과
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태권도가 전 세계를 홀린 이유, 김홍재, 더사이언스타임스, 2021/10/26
3. 태권도의 정의, 태권도 이론, 태권도란, 울산광역시태권도협회 (ulsantkd.org)
4. 태권도의 가치, 김석련, 한국일보, 2009/03/06
5. 태권도 수련이 초등학교 아동들에게 지적·정서
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태권도 교육프로그램은 의미가 있다고 생각한다.
참고문헌
안용규(2000). 태권도: 역사, 정신, 철학. 서울: 21세기 교육사.
임태희(2007). 태권도 수련의 심리적 변화와 모형 개발 및 효과 검증. 서울대학교 대학원 박 사학위논문.
허순만 외(2007).
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수 있는 신체적 기술을 단련하는데 중점을 두고 교육되어 왔으며, 사회 태권도가 강조하고 있는 정신성 함양이나 인격도야와 같은 내재적 가치를 높이는 데에는 미흡하였다.
군에서의 태권도 수련은 병영생황에서 유발되는 정신적, 육체적
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요소이다. 태권도장 마케팅 역시 이 네 가지 요소를 기본으로 하여 수련생의 만족도를 높이고, 이를 통해 재등록을 유도하며, 생활 체육을 하고자 하는 사람들에게 참여 기회와 터전을 제공하는 것을 목표로 한다. 이를 위해 마케팅적 요소를
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수 있는 교과목 개설이나 효율적인 교육 방법을 개발하여 그 결과를 엄격하게 평가하고 훌륭한 태권도 사범을 배출하는 통로를 만들어야 할 것이다.
3. 결론
태권도장의 경우 태권도 사범들이 태권도 수련생을 교육하고 도장 관리와 같이 태
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수 있을 것이다.
4. 참고문헌 및 자료
- 대한태권도협회/https://www.koreataekwondo.co.kr/d001
- 태권도원/https://www.tpf.or.kr/t1/contents/tkdprogram2.do
- 태권박스 미디어/2019.10.30./태권박스 미디어팀/[칼럼] 태권도 수련 프로그램, 어떻게 짜고 지도할 것인가?/
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