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(1) 동일업종 기업간
(2) 다른 업종 기업간
(3) 기업과 소비자간 거래
4. 실물 중심 비즈니스에서 e-비즈니스로
5. 금융산업별 e-비즈니스 동향
(1) 은 행
(2) 증권사
(3) 보험사
(4) 카드 사
6. 구축 전략
7. 개선점
8. 결론
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물류시스템[Before]
22. 물류시스템[after]
23. 물류혁신 기업사례: 베네통
24. 물류센터 전체가 자동화 시스템
25. 신속공급체계(Quick Response System)
26. 물류혁신 기업사례: 이마트
27. SCM(Supply Chain Management) 도입
28. 코드체계 표준화
29. 자동화
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SCM(Supply Chain Management)/CRM(Customer Relationship Manage- ment) 등 다양한 서비스를 제공하는 형태로 발전하고 있다.
둘째, 네트워크기술은 광교환·전송기술의 발전과 광가입자망의 구축, 초고속 멀티미디어네트워킹기술의 출현으로 광대역 방송·통신
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SCM; Supply Chain Management), 사회적 지속경영 실행시스템은 제품 및 서비스, 인적자원관리, 고용 및 노사관계, 협력사관계, 사회공헌, 경제적 지속경영 실행시스템은 경영효율성, 기업지배구조, 고객관계경영, 투명경영, 국가경제기여 등 각 5개 항
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3. 전략마케팅부문 마케팅실은 영업부분외 별도조직임(내수 / 수출 통합)
4. 연구개발 담당조직
5. 직원의 현황
6. 조직구조의 특징
6) 전략적이슈 분석
1. 전진을 위한 후퇴
2. 글로벌경영을 위한 통합
3. 열린문화 팬택&큐리텔
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통신방식으로 현재 가장 많이 이용되고 있는 전자유도방식 IC태그는 일반 카드와 같이 얇은 제품으로 제조할 수 있는 것이 특징이다. 더욱 리더 / 라이터를 포함한 관련기기를 비교적 저가로 설계할 수 있는 장점이 있다.
2) 원리적으로 통신은
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글로벌 경쟁력을 확보하기 위해서는 반드시 갖춰야 할 기반 인프라로 대접받고 있다.
이제 ERP는 대내외적으로 그 영역을 확장해 CRM(Customer Relationship Management), SCM(Supply Chain Management)이나 SEM(Strategic Enterprise Management) 등 관련 부문을 포함한 확
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Supply Chain Management)
- 고객서비스,수요예측,물류정보,구매,포장,운송,하역,창고(보관),반품처리,입지결정 등 Total Cost 개념이 도입된 시스템 1.물류의 기초
물류의 기초
물류 서비스
2.물류의 관리
물류전략과 공급체인관리
물류
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전략
판매 방식으로는 수수료가 없는 직영체제가 가장 이상적이다. 이 방식은 위탁제와 백화점의 높은 입점 수수료 문제를 해결할 수 있는 효율적 대응이 될 것이기 때문이다. 그러나 매출이 뒷받침되지 않을 경우는 높은 권리금과 매장 임대
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물류활동의 원칙
3S1L + 7R 1. 물류의 기초
- 물류의 기초
- 물류 서비스
2. 물류의 관리
- 물류전략과 공급체인관리
- 물류관리지표
- 물류비 관리
3. 물류 시스템
- 운송시스템
- 보관/재고 시스템
- 하역시스템
- 물류정보시스템
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