|
통합검색프로그램이 구축되어져야 한다. 또한 기관별 지식에 대한 실질적인 수요자를 파악하여 지식공유가 실제로 필요한 기관까지 확대 되도록 시스템을 설계한다.
9. 결 론
정부 기관의 변화는 지식경영의 새로운 전략을 유도하고 있다 .
|
|
|
지식경영에서는 회사내의 직무중 가장 핵심적인 직무가 무엇인지를 규명하고 그에 맞는 인력을 선발하고 교육시키는 것이 가장 근본적인 일이다. 이와 함께 전자문서관리시스템과 인트라넷, 전사적자원관리시스템, 검색엔진 등이 정보기술
|
|
|
지식 창출 및 이전/확산을 장려하는 것과 동시에 지식경영의 인프라를 구축해야 한다. 인프라하고 하면 컴퓨터를 도입하고 DB를 제작하는 것과 같은 유형의 인프라만을 생각하는 경향이 있다. 그러나 정보시스템과 같은 하드웨어형 인프라보
|
|
|
시스템이라는게 구축만으로 그치는 것이 아니라 진화, 고도화하는 단계를 지속해야 한다는 생각 아래 정보시스템 부문과 지식경영 전담조직이 합심해 가고 있다.
97년 말 구성된 지식경영 전담조직(박계홍 차장외 3명)은 삼성물산의 KMS 프로
|
|
|
경쟁하는 구체적인 방법, 경쟁우위 창출/유지
참고문헌
갈정웅, 이것이 지식경영의 핵심이다, 도서출판 창해
경제정의연구소, 경제정의 기업평가 보고서, 경제정의 실천 시민연합, 1993
노상규, 경영정보시스템, 2004
박상범, 경영학 원론, 삼
|
|
|
시스템인 CALS의 기반 정보시스템으로 간주하여 CALS의 요소기술 특히 표준기술인 문자표현표준(SGMI), 문서교환표준(EDI), 제품설계 데이터표준(STEP) 등이 ERP에 보완되어 가는 방향을 말한다.
참고문헌
김기현, ERP 패키지 도입배경과 개요, 경영
|
|
|
정보시스템의 도입구축을 서둘러 경영자 및 조직구성원들이 원하는 필요정보를 리얼타임(실시간)으로 제공
-내부업무를 표준화전산화하고 인터넷을 외부 네트워크와 연결함으로써 업무 전 체를 디지털 망으로 통합. 즉, 서류업무를 최소화
|
|
|
지식관리시스템을 통해 자기 역량을 보여주면 경영성과로 나타나고 이 경영성과에 따른 직접적인 인센티브를 받게 된다.
상사형 KMS
삼성물산에서 지식경영 챔피언으로도 불리는 임영학 경영지원실 이사(CIO)는 ?상사형 지식경영이 무엇이냐
|
|
|
지식의 창출에 이르는 지식의 전체 생명주기를 효과적으로 관리하는 지식경영 하부구조
조직이나 기업의 지식자원의 가치를 극대화하기 위한 통합적인 지식관리 프로세스를 지원하는 정보기술시스템
지식환경경영
지식표현 (Know
|
|
|
경쟁력 확보에 적극적으로 사용되었다.
2. 대우정보시스템의 지식경영 체계
기업의 정보시스템 구축을 위한 여러 가지 방법론들이 등장하고 있으며, 많은 기업들이 앞 다투어 기업의 정보시스템을 여러 가지 형태 - 인트라넷, ERP, CALS/EC, 그
|
|
메뉴펼치기
