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판매 가능
- 고객은 마스터 카달로그가 지원하는 다양한 제품 구매 가능
- 포털은 경매,지급 보증,위험 관리 등의 확장된 서비스 제공
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2.Lead Time으로 구분되는 SCM전략
(1)Mass Customization전략
개별수주생산을 수행함으로써 재고의 위
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고객이 배달품을 맡길 때 스캐너를 이용하여 정보가 읽혀져
중앙의 데이터 베이스에 저장
- 수송현황이 중앙의 데이터베이스에 기록됨으로써 항상 고객에게
일관된 수송서비스를 제공
ㆍ 머천다이징관리
- 소매상은 상권내 소비자의 구매성
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자행동과 구매의사결정
1) 인터넷 소비자행동 모델
- 인터넷에서 마케팅적 자극
- 인터넷에서 기타 자극
2) 고객특성
- 인구통계학적 특성
- 심리통계적 특성
- 소비자의 확대추세
- 인터넷 사용유형
3)
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특성
1) 전체성
2) 계층성
3) 유기적 관련성
4) 울타리의 존재
3. 개방시스템과 폐쇄시스템
III. 상황적합적 경영(상황이론)
1. 상황이론의 의의
2. 상황이론의 특징
1) 객관적 결과의 중시
2) 조직의 환경적응의 중시
3) 조직을
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구축 완료로 생산 및 외주 관리 시스템의 생산입고, 물류관리 시스템의 재고 및 납품 정보, 마케팅 & 영업시스템의 매출 및 채권 정보와 판매계획, 구매 및 자재관리 시스템의 매입 및 채무 정보와 자재조달, 물량계획 시스템의 판매·구매·생
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자결제를 통하여 비용절감 효과를 극대화 하여 가격 의 차별화 전략을 하여 이를 고객에게 돌려준다.
유통전략은 첫째, 세계 각 생산 및 판매거점과 고객간을 연결하는 네트워크를 구축한다. 둘째, 고객보상제도를 도입하여 고객에게 신뢰감
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관리, 주문처리, 유통계획 등과 같은 활동을 포 함한다.
ⅳ)마케팅과 판매 : 구매자가 제품을 구입하도록 하기 위한 활동이다.
ⅴ)서비스 : 제품 가치를 유지하고 증진시키기 위한 활동이다.
ⓑ 지원활동
ⅰ)획득 : 구매되는 투입요소에만 국한
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구성의 특징
5.3. 대표자이력
6. 기술현황 및 기술개발 계획
6.1. 기술개발 투자현황 및 계획
6.2. 도서 조달계획 흐름도
7. 시장성 및 판매전망
7.1. 관련산업의 최근상황
7.2. 동종업계 및 경쟁회사 현황
7.3. 시장 총 규모 및
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재고에 따를 손실을 줄여 이 두가지를 초반 중점으로 성장해 나갈것임.
on-Line 의류 사업계획서 1.회사소개
2.사업배경 및 개요
3.사업아이템
4.창업자금예산계획
5.도메인선정
6.주요메뉴
7.사업전략
8.운영전략
9.구매계획
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자원) <-> 핵심 역량 -> 경영 전략 -> 경쟁 우위 달성
9.가치사슬
-기업의 생산활동을 주 활동부문 & 보조활동부문으로 나뉘고, 주 활동부문은 다시 기업의 구매 및 재고관리로부터 시작하여 물류, 생산과정,
판매, 애프터서비스단계에
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