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일본식 TQC의 특징
최고경영자에서 부터 말단현장직원까지 전원이 품질관리운동에 동참
품질관리 지속력 교육 훈련강조
QC Circle (품질관리분임조) 운동전개, QC소집단 운동
지속적개선(KAIZEN)의 추구
종업원의 제안제도 활성화
전사적 품질
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경영혁신 활동의 기초 단위인 품질분임조 활동으로 기업 품질경쟁력의 토대를 구축하기 위해 1975년부터 개최돼 왔다. 한편 한수원은 지난 2008년에 7개팀이 본선에 진출해 금상 2개, 은상 5개 그리고 작년에는 8개팀이 본선에 진출해 금상 5개,
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경영혁신 활동의 기초 단위인 품질분임조 활동으로 기업 품질경쟁력의 토대를 구축하기 위해 1975년부터 개최돼 왔다. 한편 한수원은 지난 2008년에 7개팀이 본선에 진출해 금상 2개, 은상 5개 그리고 작년에는 8개팀이 본선에 진출해 금상 5개,
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경영혁신 활동의 기초 단위인 품질분임조 활동으로 기업 품질경쟁력의 토대를 구축하기 위해 1975년부터 개최돼 왔다. 한편 한수원은 지난 2008년에 7개팀이 본선에 진출해 금상 2개, 은상 5개 그리고 작년에는 8개팀이 본선에 진출해 금상 5개,
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품질관리), 브로드밴딩(broadbanding), 종업원에게의 권한 이양, 숙련도에 의한 임금체계 등 새로운 경영기법을 도입·운영하고 있다. 브로드밴딩이란 직종마다 몇 단계로 분류되어 있는 급여 등급을 줄이자는 새로운 경영기법이다. 그러나 실행
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품질관리), 브로드밴딩(broadbanding), 종업원에게의 권한 이양, 숙련도에 의한 임금체계 등 새로운 경영기법을 도입·운영하고 있다. 브로드밴딩이란 직종마다 몇 단계로 분류되어 있는 급여 등급을 줄이자는 새로운 경영기법이다. 그러나 실행
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 통계적 품질관리
II. 종합적 품질관리
III. QC 서클
IV.
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품질과 정확성을 개선, 생산의 정확성을 증가시키는데 도움을 줌으로써 기업이 바라는 품질에 대한 목표를 달성할 수 있게 해 준다. 정보시스템이 전사적 품질경영에 공헌하는 바는 다음과 같다.
① 기업의 제품과 생산과정을 단순화
- 정보
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위해 노력하려 할 때 종업원 자신의 욕구충족과 조직목표 달성이 이루어진다
모든 구성원들이 합의적 의사결정 과정에 참여
근로자와 경영자가 품질분임조를 구성
공동 작업 1. HP사 소개
2. HP의 배회관리
3. HP WAY의 성과
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경영에 유익한 정보를 주는 회사
대웅
D
Y
J
2
발전 가능성이 가장 큰 회사
대웅
Y
D
I
·
·
·
·
·
·
9
질 좋은 약을 만드는 회사
Y
대웅
D
J
10
제품의 디자인이나 포장이 좋은 회사
대웅
Y
D
J
♧참고자료
전국품질관리분임조 경진대회 발표문집
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