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분석
1) 카페베네 브랜드가치
2) 모방 가능성
3) 카페베네 조직분석
4. 카페베네의 위기와 우려되는상황
1) 스타 마케팅의 효과가 줄어들 것이다.
2) 너무 많은 매장수의 증가로 서비스 질, 프랜차이즈 관리가 힘들 것이다.
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업아이템들이 프랜차이즈화 되었다고 할 만큼 프랜차이즈에 대한 관심과 열기는 매우 높다.
하지만, 이러한 창업분야의 성장의 뒷면에 프랜차이즈 본사 혹은 창업컨설턴트들의 말만 믿고 창업한 수많은 가맹점들의 도산이 이어지고 있는 것
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4. 품질 개선과 고객서비스 향상을 통한 가맹점의 수익 증대
3. 카페베네 성과분석
4. 카페베네 외부 환경 (산업) 분석
1) 경쟁자 수
2) 사회 경제적 환경
5. 카페베네의 내부 환경 (경쟁력) 분석
6. 카페베네의 위기, 우려되는 사항
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상품 종류별 가맹본사 배송 비율
상품 종류별 배송 회수
점포 운영의 특징
갑을 관계의 문제점
우량입지에 대한 근접점 출점 또는 계약갱신 거절
과다한 로얄티와 마진 분배의 열악성
아르바이트 종업원의 후생 및 임금 문제
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업의 ERP
Ⅶ. ASP를 이용한 무선데이터서비스
Ⅷ. ASP를 이용한 모바일서비스
Ⅸ. ASP를 이용한 음반쇼핑몰
1. 사업계획서 요약문
2. 사업 내역
1) 사업 내용
2) 주문 방법
3. 창업 동기 및 사업의 기대 효과
4. 사업의 기본적인 형태
5. 사
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업의 특성
①운영상의 특성
②시설상의 특성
③경영상의 특성
Ⅲ.호텔경영의 형태
1)프랜차이즈(Franchise)방식
2)경영계약(Management Contract)방식
3)리퍼럴(Referral)방식
4)소유직영방식(Owner-ship Chain)방식
5)리스방식(Lease)방식
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업의 특성
①운영상의 특성
②시설상의 특성
③경영상의 특성
Ⅲ.호텔경영의 형태
1)프랜차이즈(Franchise)방식
2)경영계약(Management Contract)방식
3)리퍼럴(Referral)방식
4)소유직영방식(Owner-ship Chain)방식
5)리스방식(Lease)방식
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특징을 갖는다.
27. 프랜차이즈
프랜차이즈 비지니스란 체인 본사(franchisor)가 가맹점(franchisee)에 조직, 교육, 상품공급, 영업, 관리, 점포개설 등의 노하우를 브랜드와 함께 제공하여 사업을 영위해 나가는 관계를 말한다. 다시 말하면 프랜차
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프랜차이즈
사업내용
명동, 강남 등 주요지역에
로만손 패션제품을 전문으로 취급하는 직영매장 및 프랜차이즈 안테나 shop 운영
시계, 악세서리, 핸드백 등
로만손 패션제품을 취급하는
가맹점 관리의 유통업
추진일정 및 계획
2002년 하반
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기업법으로서의 상법의 본질에도 맞지 않으며, 또한 열거한 상행위의 종류와 내용은 고정적이므로 기업생활의 발전에도 부응하지 못하는 면이 있다 0. 사안의 적용
1. 상인이란?
2. 프렌차이즈업이란?
3. 사안의 적용
4. 결론
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