|
전략
* 주 은성사 경영지도사 송은숙
국내 유통업체의 성공전략- 이마트 등
* 김진성 /목포대 교수
☞ 서적
한국기업의 글로벌 경영 사례집
* 박영사 / 장세진 지음
☞ 인터넷 사이트
http://about.shinsegae.com
http://about.shinsegae.com/company/COCyberbrochur
|
|
|
전략이 수행되고 있다.
셋째, 지역적 경제블록의 확산과 글로벌시장의 형성에 따라 대기업 중심으로 장기경영계획에 입각한 해외시장개발의 차원에서 현지생산(조립, 생산) 및 판매를 위 한 투자가 이루어지고 있다.
넷째, 한국의 해외직접투
|
|
|
소재지 및 관련 요인
3. 창업 동기, 이념, CEO의 경영 철학, 혁신 및 경쟁력 사항
4. 사업모델, 주요 제품, 주요 기술 및 특허
5. 선정 기업의 2006 및 2007년도 매출 및 이익, 경영상황, 주요 문제점
6. 선정 기업의 경영 전략 및 미래 계획
|
|
|
국내기업을 인수하면서 M&A에 대한 부정적인 인식이 확산되기도 하였다. 그러나 한국기업도 이제는 글로벌 경쟁구도 변화에 대응하여 M&A에 대한 인식을 달리할 필요가 있다. 다국적기업의 과점화 전략이 가시화되고있는 산업의 경우, 자력성
|
|
|
기업 해외진출
1. 라이센싱(licensing)
2. 프랜차이징(franchising)
3. 관리계약(management contract)
4. 턴키 프로젝트(turnkey project) - 일괄수주 계약방식
5. 계약 생산(contract manufacturing)
6. 전략적 제휴(strategic alliance)
Ⅳ. 기업 해외자회사
1. 다국적기
|
|
|
전략
* 주 은성사 경영지도사 송은숙
국내 유통업체의 성공전략- 이마트 등
* 김진성 /목포대 교수
☞ 서적
한국기업의 글로벌 경영 사례집
* 박영사 / 장세진 지음
☞ 인터넷 사이트
http://about.shinsegae.com
http://about.shinsegae.com/company/COCyberbrochur
|
|
|
한국기업은 중국기업 및 중국 내 글로벌기업의 동향을 시시각각 모니터링하고 그들의 행보를 미리 예측함으로써, 한발 앞서가는 전략을 실행할 필요가 있다. 더 이상은 중국기업을 과소평가해서는 안된다. 중국에 진출한 국내기업은 중국인
|
|
|
국내 가입자 확보 경쟁이 아닌 기존의 내수 고객들을 위한 ‘고객’ 중심의 심화된 마케팅 전략과 세계시장 진출을 위한 전략을 세워야할 것이다. 그리고 글로벌기업 보다폰 역시 기술적 노하우와 자본력을 바탕으로 빠른 시일 내에 한국을
|
|
|
글로벌기업에 성장에 발돋움을 해야 할 것이다.
참고문헌 : 김은환 수석연구원 외 3명 <<좋은 기업문화 만들기>>, 삼성경제연구소, 2007년 5월 9일
"즐겁고 신나는 직장 만들기 '올인'", 한국경제매거진 제 705호, 2009년 6월 8일. Ⅰ. 서
|
|
|
국내 시장을 빠르게 확대하게 된다. 에스티로더는 한국 소비자들의 선호도가 높은 에스티로더와 크리니크를 기반으로 백화점에 자사 브랜드 입점을 확대시켰다.
사회공헌 캠페인은 다른 기업과 차별화를 두는 에스티로더만의 경영전략이다.
|
|
메뉴펼치기
