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Job Sharing）
일자리 나누기 제도
주중 근무일수와 급여 감소
정년고용 보장
≪ … 중 략 … ≫
본론
Ⅰ 핵심역량
Ⅱ 경쟁우위
Ⅲ 기존사업과 신사업
Ⅳ 글로벌 전략
핵심역량
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job demand에 걸맞은 노동력 수급계획을 마련하는 일이 시급하다고 보겠다. 교육인적자원부, 재정경제부, 산업자원부, 노동부, 기획예산처, 보건복지부, 건설교통부 등이 합심하여 국가의 인적자원 확보에 큰 진전이 있을 것이며 이것이 만성적
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일자리 나누기 (Job Sharing)’ 란 무엇인가?
2. ‘일자리 나누기 (Job Sharing)’ 의 의의
3. ‘일자리 나누기 (Job Sharing)’ 의 일반적 시행상황
4. 세계 여러 나라의 일자리 나누기 사례 (표1참조)
1) 독일
2) 프랑스
3) 기타 선진국들
4) 우리
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일자리 나누기를 통해 고통을 분담
5. 일자리나누기를 통한 경기회복
우리의 생각 - 찬성의견
대량 실업의 하나의 대안
한국임금 시스템을 고려한 일자리 나누기
여성의 경제활동참가율을 높이는 수단
신규 일자리 창출 1. 잡쉐어링
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일자리나누기(Job Sharing)의 현황과 제고 방안 연구』, 고려대학교 정책대학원 석사학위논문, 2012
윤정희, 『일자리 나누기의 유형에 관한 연구』, 경북대학교 대학원 경제학과 석사학위논문, 2010
한동균, 『(노동저널 : 새로운 노동운동의 지평
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일자리 창출을 위한 오브리법: 과도한 기업비용을 초래
5. 독일의 일자리나누기 실패사례
6. 일자리나누기 찬성입장
7. 일자리나누기 반대입장
8. 네덜란드사례로 비춰본 우리나라 일자리나누기 방법에 대한 비판적 검토
Ⅲ. 결
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있어 ‘내가 진심으로 원하는 일인가’, ‘전공과 일치하며 계속 유지될 수 있는 일인가’, ‘비정규직에서 정규직으로 전환될 수 있는 전문성을 인정받을 수 있는 분야인가’ 등 종합적인 자기검증을 마친 후, 도전하기를 바란다.
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Job Sharing’과 혼용되고 있으나 넓은 의미의 ‘Work Sharing’은 Job Sharing을 포함한 개념
(‘Job Sharing’은 1명의 풀타임 일자리를 2명 이상이 나누어 근로하는 방식) 다국적 기업의 정의 및 배경, 현황
다국적 기업의 노동환경
다국적 기업의
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care system)
2) 유동적 작업시간(alternative work schedules)
3) 시간제고용 및 업무분담제(part-time employment and job-sharing)
4) 유동적 일터(flexiplace)
5) 휴가공유?양도?적립제(leave-sharing / -transferring / -bank programs)
6) 선택적 복지(cafeteria benefits)
참고문헌
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일자리 만들기 연대를 위한 노-사-정-민의 역할\'이란 논문에서 △정부의 시장규제 완화와 연구개발- 교육훈련-사회복지 일자리 관련 재정지출 확대 △대기업의 인적 자원 개발투자와 노사합의 통한 일자리나누기(job sharing) 수용 △노조의 노
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