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정부조직개편의 새로운 틀을 제시해 주었다는 점에서 정부관료제의 변화에 상당한 기여를 한 것으로 보여진다.
3) 행정자치부의 제도적 진화과정
앞서 조직개편사에서도 살펴보았듯이 총무처는 조직내부의 내실화를 꾀하면서 나름대로의 전
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정부의 의지가 약했고, 진단과 관련된 준비 부족, 또한 정부부문에 대한 인 식이 부족한 사람들이 경영진단을 주관하게 했기 때문이다. 정부관리체계를 개혁하기 위 해서는 종합적이고 체계적인 경영진단이 필요하다.
ⅴ. 결론
한국의 행정은
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한국 행정관료조직 분석
1) 공무원의 신분보장
2) 충원방식
3) 순환 보직제
4) 교육제도의 비현실성
5) 외부로부터의 감사
6) 시장원리를 무시한 급여
< 관료제 형태 >
1. 행정부와 관료제의 의미
1) 정치환경과 관료제
2)
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행정부하에서 오스본(Osborne)과 개블러(Gaebler)가 ‘정부재창조’
(Re-inventing Government)라는 책에서 미래형 정부조직으로 ‘기업가형 정부’ 제시
- Osborne과 Plastrick이 ‘관료제의 추방(Vanishing Bureaucracy)’에서 기업형 정부 구현을
위한 전략 제시
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민간 조직에서조차 정착시키기 쉽지 않은 고객 서비스와 성과 평가에 바탕을 둔 팀제를 도입했다는 사실 자체가 많은 이들에게 신선한 소식으로 다가왔다.
1948년 정부가 수립된 이후 57년간 우리나라 대부분의 행정 부처가 유지해온 \'실장-국
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관료제의 변화양상을 설명하는데 있어서 여러 기준이 존재하겠지만 여기서는 정부조직, 인력, 제정지출구조를 중심으로 살펴보겠다. 우선 정부조직이다. 정부수립이후 한국의 행정조직은 여러 가지 요인에 의해 급격한 팽창을 거듭해왔다.
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행정개혁 업무 (정부조직개편 및 제도개선 등의 행정개혁과 재정개혁)
- 중장기 재정운용계획 수립
183. 미래의 바람직한 정부상 (신공공관리론)
(1) 소정부주의 (2) 시장지향적 정부 (3) 고객지행적인 정부
(4) 기업가형 정부 (5) 정보화된 전자
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관료제 또는 전통적 형태의 정부조직), 시장, 네트워크(network) 등이 있다. 정부에 의한 일방적 통치를 의미하는 전통적 행정(government)과 대비되는 뉴 거버넌스의 개념은 공공문제의 해결을 위한 정부와 시민사회(civil society) 그리고 여러 공사조
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한국적 합리성과 가치를 정립하기 위한 연구가 활발히 진행되어져야 할 것이다.
<參 考 文 獻>
김만기 (1998), 「정부조직의 혁신」, 서울: 대영문화사
김병완, “한국 행정부 내의 관료정치: 환경정책에 관한 개발부처와 보전부처의 관계
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한계를 보완(공정성은 다소 저하된다 할지라도 전문성을 확보하는데 중점을 두는 제도)할 수 있다는 점에서 존재 가치를 가진다고 할 것이다.
Ⅸ. 결론 및 제언
행정환경은 현재보다는 많은 변화를 가져올 것이 분명하다. 그래서 정부조직 형
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