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시장진출은 실패할 가능성이 높았다. 해외직접투자를 하는 기업들은 많은 경우에 실패를 경험하게 된다. 이처럼 해외직접투자의 실패율이 높은 이유는 많은 기업들이 경쟁우위가 그렇게 강하지 않음에도 불구하고 외국인비용을 과소평가하
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투자국은 시장이 불완전한 상태에 있기 때문에 투자가 이루어진다고 보는 것
피투자국의 시장이 불완전한 상태에 있다고 하더라도
충분한 잠재적 수요가 있다고 판단되면 경영활동 범위에
제한이 없는 국제기업들은 해외직접투
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(2) 4P 분석
(3) 재무적 지표
5. 글로벌 현황 분석
(1) 의약품 시장 현황
(2) 중국제약시장의 현황 분석
6. 동아제약의 해외직접투자
(1) 동아제약(및 기타제약회사)의 FDI 배경
(2) 사례
(3) 투자 타당성 분석
III. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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시장의 매력도 평가
▶ 진입방법의 결정 (Entry Mode Decision)
- 수출
- 계약형태 (라이슨싱, 프랜차이징 등)
- 해외직접투자 1. 시장 진입전략의 의의
2. 진입방법의 기본 유형
3. 진입방법의 결정 요인
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1. 기업의 해외시장진출
2. 켈로그의 인도시장에서의 실패
3. 대우자동차의 폴란드 시장 진출 실패
4. 한국시장에서의 월마트와 까르푸의 실패
5. P&G의 일본진출 실패
6. 인켈의 영국해외직접투자
7. 다임러-크라이슬러의 M&A실패
Ⅲ.결론
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세번째 투자 주체로는 대형 국유기업을 중심으로 한 중국 기업들의 해외직접투자(ODI)이다. 2008년 말 기준 중국 기업들의 해외직접투자 규모는 559억 달러 이며 이중 63.9%가 에너지 및 금융기업을 주축으로 하는 대형 국유기업이다. 특히 지난해
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준공
2003 미쉐린 타이어와 파트너쉽 체결 한국타이어 소개
- 선정이유
해외진출 배경
- 해외 진출 동기
- 중국시장 선정 이유
중국시장 진출
- 한국타이어의 FDI
- 수출과 라이슨싱의 한계점
성과&전망
- 성공요인
- 전망
출처
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투자전략에 관한연구 : 중국 하이얼 사례를 중심으로/2006/백성해
하이얼의 한국 가전시장 공략 전략 : 하이얼 신화, 한국에서도 이어질 것인가?/2007/한병섭
중국기업브랜드의 가치 제고 전략 연구/2010/신상헌
하이얼과 삼성전자의 해외진출전
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해외직접투자는 투자자의 소유권 정도에 따라 단독, 합작투자로 구분되어 단독투자는 형태에 따라 신설과 인수합병으로 분류할 수 있다.
여기서 신설은 과거에 존재하지 않았던 형태의 기업을 새롭게 설립하여 해외시장에 진출하는 형태를
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특성
(3) 경제현황
(4) 투자현황
(5) 무역투자 제도
(6) 투자정책 및 환경
(7) 투자법령 및 제도
(8) 한․러 공동 개발 사업
(9) 통상현황 및 협력방안
(10) 투자환경
(11) 비즈니스 관행
(12) 무역장벽
2. 제품 정보
(1) 제품설명
(2
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