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관리운영의 효율화
1) 의료보험통합으로 조직 및 전산, 재정운영의 효율화
2) 국민연금?의료보험 관리운영의 효율적 연계체계 마련
3) 국민연금기금운용의 투명성?전문성 제고
4) 관리운영의 효율화 및 책임경영체제 도입
Ⅵ. 김대중정부
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형태로 변화되어야 한다. Ⅰ. 창의력 개발의 의의
Ⅱ. 창의적 경영 생성 과정
Ⅲ. 조직의 창의성 방해 및 조장요인
Ⅳ. 창의적 리더의 역할과 특성
Ⅴ. 창의적 경영 활성화를 위한 조직 관리
Ⅵ. 창의성 개발을 위한 조직설계
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관리부 차장 이종건
□ 인터뷰 내용 : KOTRA 경영 혁신에 관한 설명 및 질의 응답 Ⅰ. 문제 제기 및 연구의 목적
Ⅱ. 일반 현황
1. 연혁
2. 설치 근거 및 목적
3. 기능
4. 정원 및 조직
5. 예산 관리
Ⅲ. 경영혁신 추진 체계
1. 추진 배
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관리부 차장 이종건
□ 인터뷰 내용 : KOTRA 경영 혁신에 관한 설명 및 질의 응답 논제 : KOTRA의 경영혁신과 그 성과
Ⅰ. 문제 제기 및 연구의 목적
Ⅱ. 일반 현황
1. 연혁
2. 설치 근거 및 목적
3. 기능
4. 정원 및 조직
5. 예산 관리
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해외마케팅 사업 지원을 통해 지역 내 초보 및 유망 중소기업들의 수출시장 확대와 신흥시장 개척에 최선을 다 할 것”이라고 전하고, “특히 올해부터 해외마케팅지원 통합관리시스템이 구축돼 업무 자동화 등으로 기업 편의성을 증대할 수
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과정분석
1)교육훈련의 개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업
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나가야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.레인콤의 기업개요
1-1 회사개요
1-2 회사연혁
1-3 레인콤의 설립과정
2. 레인콤의 경영전략
2-1 레인콤의 성공과정
2-2 레인콤 MARKET ANALYSIS
3. 레인콤의 향후 전략제안
결론 및 향후 전략 방안제시
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관리(LEAN접근법)(김남영 저, 경문사)
한진의 3PL
서론
기업선정 배경
본론
기업연혁
조직도
한진택배의 e-Biz
한진의 3PL
결론
성공요인
나아가야할 방향 서론
기업선정 배경
본론
기업연혁
조직도
한진택배의 e-Biz
한진의 3PL
결론
성
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과정
1. 경제개발과 무역정책
1) 60년대 초반 ~ 중반
2) 60년대 후반 ~ 70년대 중반
3) 70년대 중반~80년대 초반
2. 경제자유화와 무역정책
1) 80년대 7 2) 90년대 7 3) IMF이후 7
3. 다자간 무역체
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과정이 비교적 단순한 것은 이 기법으로 조달을 할 수 있었지만 케이크 등은 주문자생산방식(OEM)으로 제품을 공급하였다. 이것은 다른 업체에 주문하여 생산하는 것이 자체 내 생산보다 저렴한 비용이 들고 사업초기 단계에서 이러한 방식이
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