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영역이 확대되는 경우(재량행위, 행정계획, 행정지도)도 있다.
4. 행정통제제도의 한계
행정쟁송과 관련해서 원고적격을 법률상 이익이 있는 자에 한정한다는 점, 의무이행소송이 인정되지 않고 있다는 점, 행정입법에 대한 추상적 규범통제
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행정가들은 사회복지조직의 클라이언트, 인적 물적 자원, 사회복지조직의 기술 및 정통성에 영향을 미치는 사람들을 포함해서 환경의 발전과 변화를 인식해야 한다.
다섯째, 조력자의 역할이다. 조력자(mentor)의 역할을 수행하는 데 능란한
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행정규칙의 개념을 각각 설명하고 그 차이점에 대해서도 살펴보았다. 우리 헌법에는 국민의 권리ㆍ의무에 관한 사항은 물론 그밖에 많은 사항이 법률로 정하도록 규정하고 있으나 오늘날 급변하는 사회의 양적ㆍ질적 확대 및 복잡다기화는
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할과 책임이 분명하지 않으면 직원 간의 갈등이 초래되고, 비효율적이고 비효과적인 조직이 된다.
3) 인사(Staffing)
직원의 채용과 해고, 직원의 훈련, 우호적인 근무조건의 유지 등이 포함되는 활동이다. 사회복지행정에서 책임자는 직원의 임
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수행하는 역할과 지위와 구별되는 독자성이라는 본질적인 인생의 핵심을 인식
사회복지행정가는 자신과 관계하고 있는 클라이언트 또는 동료들의 개별화 및 독자성을 꼭 같이 인정해야 한다.
인생의 의미 추구(Victor Frankl)
인간들의 인생의
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사회복지행정조직이 수행하고 있으므로 사회복지행정조직이야말로 복지정책 분석의 요체라고 할 수 있다. 따라서 복지행정조직 체계를 통해 서비스가 신속하게 전달되어 수혜자가 만족하도록 하는 것이 중요하다. 결국 사회복지행정조직은
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복지행정은 자연스럽게 서구 유럽보다는 미국의 사회복지행정의 영향을 많이 받았다.
Ⅳ. 참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
유용식 저, 사회복지개론, 양서원, 2016
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정,
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확해지면 이를 실천하기 위해 구조적으로 조직이 움직이도록 한다.
Ⅲ. 결론
사회복지행정은 행정관리의 과정뿐만 아니라 사회정책의 결정과정 및 전문적이고 기술적인 실천과정을 포괄한다. 또한 현대에 있어서 사회복지행정가란 사회복
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행정의 과제
(1) 다원화된 서비스 전달체계의 적정 관리
① 중앙과 지방정부의 역할 분화
② 공공과 민간의 역할 분담
③ 영리와 비영리조직들의 공존 등 복잡 다양화 된 전달체계에 대한 책임성, 네트워크를 통한 서비스 통합의 필요 등 행정
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지행정조직처럼 인적 자원의 중요성이 강조되는 분야에서는 EPA 도입에 따른 유효성은 더욱 막대할 수 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지사의 직무만족도 향상을 위한 사회복지행정의 개선방안에 대해 살펴보았다. 사회복지행정조직에서
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