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조직, 한국행정연구원, 2002
최항순, 행정조직론, 동성출판사, 1997
행정자치부, 정부조직변천사(상·하), 행정자치부, 1998 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 정부조직(정부조직개편)의 필수요인
1. 위기
2. 리더십
3. 리더십의 지속성
4. 건전한 시민하부구조
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구조조정, 운영 시스템 개선, 대민 서비스 개선의 세 부문으로 나우어 광범한 개혁 추진
1) 공공부문 구조조정
정부조직 및 기능의 개편과 인력 감축
정부 기능의 외부 위착
중앙 기능의 지방 이양
2) 운영 시스템 개선
책임운영기관 제도, 개방
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행정체제와 정책기조를 바람직한 상태로 변화시키는 것을 말한다. 다시 말하면 정부혁신은 공공조직의 조정을 용이하게 하기 위하여 대규모 조직으로 통폐합하거나 전문화를 촉진하기 위해 소규모 조직으로 분할하는 등의 구조개혁과, 인허
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구조개혁방안 : 민영화를 다시 추진
1) 「대통령직인수위원회」의 방침변경
2) 인수위에 대한 노조성명
3) 노사합의내용
4. 구조개혁방안 : 공사화추진
Ⅵ. 철도산업구조개혁의 주요내용
1. 철도시설 투자확대를 위한 전담조직 정비
1) 개
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개혁의 제도화가 완비되어져야 할 것이다. 우리 나라의 행정개혁은 대부분이 정권초에 기구를 개편한다든가 정치적인 보복차원에서 비리공무원에 대한 사정(司正)을 함으로써 짧은 시간에 많은 것을 이루려 한다. 하지만 그 내막에는 국민을
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개혁 지금 몇 시인가? :공무원도 뿔났다
중앙일보시사미디어 ㆍ 이필재
이명박 정부의 일방적인 공무원 구조 조정 문제 있다
미래한국재단 ㆍ 금홍섭 Ⅰ.서론
Ⅱ.행정개혁의 정당화요소로서 행정효율성
1.실용정부의 행정개혁
2.행
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행정 조직들은 역시 법적 권한과 정치적 특성으로 인해 조직이 변화된다는 것을 보고 행정 조직 역시 쉽게 변경될 수 있다는 것을 생각하게 되었다. 또 행정 조직이 모든 국민의 이해관계가 얽혀있는 정치적인 산물로 국민뿐만 아니라 국가를
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민감해야 하며, 좀 더 먼 지평을 내다봐야 한다.(리더의 중요성)
4부 현대적 행정개혁 모형
10장 탈 관료제 모형
1절 탈관료제론의 개관
★★관료제 -> 대규모 계층제 조직, 규정에 의한 관리
사회학자들은
1)관료제 모형이 공식적 면에만 관심
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행정 : 가치와 개혁, 한국국정관리학회
정태원 외 1명(2005), 인천국제공항의 항공화물 경쟁력분석에 관한 연구, 대한교통학회 Ⅰ. 조직간 정보시스템의 경쟁력분석
Ⅱ. 인사행정의 경쟁력분석
1. 중앙인사기관의 조직개편
2. 정무?고위
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행정조직개편 문제 등을 논의하는 게 바람직하고 개혁은 전문가들의 철저한 연구와 이해당사자의 의사표시, 적극적인 국민 참여를 통해 합법적이고도 민주적으로 진행해야 한다”고 밝혔다. 또한 충분한 시간을 갖고 훗날까지 모범이 될 수
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