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그룹의 오너와 홍보실
3) E그룹 F 회장의 임원 대기발령
4) 오너 비리일가 두산그룹의 특권의식
5) 현대차그룹의 정몽구 회장비자금 사건
6) 97년 한보사건 정태수 회장의 주인과 머슴론
7. 황제경영과 특권의식 1) 소통부재, 동시대 의식의
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현명한 방법이 요구되고 있다.
9. 참고자료
한국 재벌 형성사 ( 이한구 )
재벌의 소유구조 (김진방)
재벌 구조의 특징과 쟁점(황인학)
공정거래 위원회( http://www.ftc.go.kr)
매경 이코노미 (3/29)
네이버 경제 용어 사전 0. 목차
1. 재벌이
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그룹은 자동차 사업을 강행하되 빅 딜을 통한 그룹 전체의 존속을 모색하고 있는 것이다. 이와 같이 자기 그룹의 영구적인 존속을 위해 기업들은 나름대로의 방법으로 경영에 변화를 주고 있다.
3) LG 그룹
LG그룹은 현재 구조조정추진본부를
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현대의 기업문화를 비교 분석해보니 그들의 독특한 문화를 알게 되었고 나는 삼성의 스타일이 더욱 적격으로 느껴졌다. 그리고 차별화되고 특별한 기업문화가 그 기업의 이미지를 만든다는 점에서 기업문화의 중요성을 절감했다. 앞으로 기
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현대자동차는 이를 흘려 들었고 결국 위기를 자초했다. 이제라도 현대자동차는 경영을 투명하게 하고 인사 체계를 확실하게 공개하며 전문경영인중심으로 기업이 돌아갈 수 있게 뼈를 깎는 노력이 필요할 것이다. 예전 대기업처럼 일가 중심
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현대는 인도 파트너와의 불필요한 마찰 없이 단기간에 공장을 건설하고, 부품협력업체도 주요분야는 한국협력업체(17개사)를 직접 인도에 진출토록 함으로써 외부 요인에 의한 지연을 방지하였다.
현대 자동차가 처음 진출시 대부분의 인도
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현대자동차, '현대자동차 인도 시장 진출 및 성공 사례' 발표
장소: 전경련 회관 제 3회의실
일시: 2001년 6월 4일
<신문 기사>
(국내 신문)
1. 조선일보 1995년 9월 26일자 중 '현대 그룹 최고 경영층 간담회'
2. 중앙일보 1995년 11월 23일자 25면
(
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현대자동차는 대우자동차와 달리 기술자립을 통해 해외 현지실정에 맞는 연구개발을 적극 추진하여 독자적 생산체제를 구축했다는 것이다.
또한 대우자동차는 해외진출에 필요한 자금을 그룹계열사나 해외차입에 전적으로 의존하여 빗나간
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자동차연맹과 금속연맹, 현총련의 3대 조직을 통합함으로써 단일한 산업별 노조 연맹(통합 금속연맹) 건설을 적극 추진한다는 점 등이 두드러지는 내용이다. 현총련의 이 방침을 구체화해가는 데에는 많은 난관이 있겠지만 그룹별노조의 한
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현대건설(주)에 입사해 5년 만에 이사, 12년 만인 35세에 최고경영자가 되면서 \'샐러리맨의 신화\'라는 별칭을 얻었다. 그뒤 1992년까지 현대건설인천제철(주) 등 현대그룹의 8개 계열사 대표이사회장을 지냈다.
1992년부터 정계에 몸담아 제1415대
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