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현대중공업 노조위원장)
"전임자 임금지급 금지 시행은 대다수 노동조합에 커다란 위기가 될 것"이라며 "하지만 이는 노조의 재정독립성 회복 과정에서 어쩔 수 없이 발생하는 어려움으로 시간이 지나면서 조합비가 현실화되면 안정을 찾게
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전자제품을, 고연령층은 홈시어터나 대형 텔레비전 등 가족이 함께 즐기는 전자제품을 선호하는 것으로 나타났다. 그러한 P세대들을 위한 전략은 다음의3가지로 정의된다.
① 지속적인 새로움으로 무장하라! P세대들은 기존의 관습이나 관념
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현대백화점, 교보문고, 다음커뮤니케이션, NHN, 네오위즈, 롯데닷컴, 예스24, SK디투디, 후이즈, 아이러브스쿨, 웹젠, KT커머스 등 인터넷서점과 포털서비스, 게임 등 각 분야에서 국내 대표주자들이 대거 포함됐다. 김주환 전자거래보호과장은 "
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현대중공업에서 일할 당시 모든 정성을 쏟아 부었던 입찰에 탈락하며 맛봐야 했던 좌절의 순간이다. 우리는 직장생활을 하면서 분명 실패의 순간이 오기 마련이다. 그렇기 때문에 우리는 이 좌절의 순간에 어떻게 적응하여 극복을 하느냐가
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백화점, 할인점, 편의점 등 일반 소매점에서 판매되는 상품에 표기된 국제표준바코드로써 국내에서는 KAN-code(Korean Article Number)로 널리 불린다. 소매점 POS시스템과 함께 사용되며 신속정확한 체크아웃처리, 판매관리재고관리수발주관리 등의
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현대중공업 파업과 문익환 목사 방북 사건 등으로 조성된 '공안정국' 속에서 당시 사회운동은 침체를 벗어나지 못하고 있었습니다. 정부의 이데올로기 공세와 물리적 탄압에 별다른 대응을 하지 못하고 있었던 것입니다. 이러한 상황에서 교
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그룹에 매각
1995년에 태평양돌핀스 야구단을 현대그룹에 매각
1996년에 거평그룹에 태평양 패션 매각
2. 인사·조직제도 개편
자동화 등으로 남는 생산인력과 관리인력을 영업 부문으로 재배치
내부 조직도 생산, 판매, 마케팅 등 단위기
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중공업에서 2007년 6월에 사할린으로 출항시킨 ‘필툰 B’라는 플랫폼 이다. 이 플랫폼은 하루 260만㎥의 천연가스와 7만 배럴의 원유를 30년간 생산하게 된다. 그리고 오른쪽은 현대중공업에서 2011년 7월에 태국으로 출항시킨 3만톤 규모의 대형
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각 기업은 독자적인 교육훈련시설을 갖추고, 신입사원 교육, 일반사원 기능교육, 특수직능교육 등을 활발히 실시하고 있다 1. 사내교육의 의의
2. 사내교육의 중요성
3. 사내교육의 사례
※현대중공업, 온라인 사내교육시스템 가동
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그룹의 코래드, 현대그룹의 금강기획, 롯데그룹의 대홍기획, 태평양그룹의 동방기획 등.
1984년의 10대 광고주는 태평양화학, 금성사, 삼성전자, 대우전자, 럭키, 농심, 제일은행, 유한양행, 삼양식품, 해태제과 순이었다. 1986년에는 대우전자가
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