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리더십
5. 유머리더십
1) 유머 이론
(1) 각성이론
(2) 불일치이론
(3) 인지이론
(4) 우월감이론
(4) 사회-기능적 이론
2) 유머와 리더십
3) 유머리더십의 3가지 하위 기술 요소
(1) 유머를 사용한 의사소통기술
(2) 유머로 맺는 인간관계기술
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리더십 스타일을 체계적으로 분석할 수 있게 해주는 중요한 이론이다. 이 모델이 제시하는 다섯 가지 대표 유형은 각기 다른 장단점을 가지며, 실제 조직의 특성과 상황에 따라 적절하게 활용되어야 한다. 특히 현대 사회처럼 변화가 빠르고
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현대사회에서는 이렇듯 유연하고 민주적인 형태의 리더십이 더욱 주목받을 것으로 예상한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 리더십 교안
2. 권력의 미래- 소프트 파워 리더십은 어떻게 세상을 바꾸는가?, 조지프 나이 저, 번역 윤영호, 세종서적, 2021.12.10.
3. [
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리더십은 조직이나 공동체의 목표를 달성하기 위해 구성원들에게 긍정적인 영향을 미치는 과정으로, 시대와 환경에 따라 다양한 형태로 발전해왔다. 전통적인 리더십이 권위와 지시에 초점을 맞추었다면, 현대 사회에서는 구성원의 자율성
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리더십이라고 하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 교육행정가로서 가져야 할 리더십에 대해서 서술해 보았다. 현대사회에 있어 조직의 성장과 발전에 절대적으로 영향을 미치는 유능한 리더의 리더십에 관한 연구는 매우 중요한 과제이
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리더십은 현대사회에서 우리가 필요로 하는 가장 적합한 리더십으로서 우리 사회와 함께 발전해나갈 수 있도록 노력해야 할 것이다.
Bibliography
<Theses, Articles and Books>
조직행동론, 저자 신형재, 권용만, 출판 삼영사, 2021.08.30.
조직행동과
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사회전반에서 바라는 리더에 대한 이상향역시 많이 변화하였다. 조직의 구성원의 변화를 비롯해 정치, 경제, 문화 등의 사회 전반의 환경변화와 함께 수반되어 온 결과물이라 할 수 있다. 이는 리더십에도 큰 영향을 미쳐서 구성원의 신념, 욕
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리더십』, 학지사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념
1. 리더십의 이론적 배경
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 기능
4. 리더십과 관리
Ⅲ. 리더십 연구의 전개방향
1. 변혁적 리더십(transformational leadership)
2. 카리스마적 리더십(charism
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리더십 모델들의 대안 중의 하나인 서번트 리더십(Servant Leadership)에 대한 연구를 통해서 서번트 리더십에 대한 이해와 기업경영활동에 바람직한 리더십상을 제시하고자 한다.
2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰
2-1) 현대 사회의 특징
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리더십의 조건: 관료제적 리더십의 확립과정
1. 개인적 배경: 입신의 좌절과 극복의 의지
2. 사회적 조건: 군대의 성장과 관료제화
3. 정치적 조건: 관료제적 리더십의 확립
4. 과도기의 국가관료제 개편: 관료제의 인적청산
5. 국가관료제의
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