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습득하기 위해 어릴 때부터 유머를 기를 것을 권유하는 책이라고 할 수 있다.
5) 유머와 리더십의 향상
재담가로도 유명한 처칠은 '좀 웃으시오. 그리고 부하들에게도 웃음을 가르치시오. 웃을 줄 모르면 최소한 벙글거리기라도 하시오. 만일
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활동의 정의와 필요성
2) 유머의 의미와 그 필요성
3) 리더십이란 무엇이고 이에 관련된 연구
4) 유머리더십의 기술과 그 효과
5) 레크리에이션에 유머리더쉽을 도입한 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 느낀점 및 시사점
Ⅴ. 출처 및 참고문헌
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유머리더십에 대해 서술해 보았다. 유머란 사람들을 즐겁게 하거나 우습다고 느끼게 하는 그 무엇을 의미한다고 볼 수 있어 결국, 유머가 풍부한 사람이 성적우수자보다 더 성공적인 삶을 살 확률이 높다는 사실은 ‘공부를 좀 못하나 유머만
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유머의 소재는 일상생활 소의 진실하고 성실한 태도에서만 나올 수 있다. 게다가 리더들이 사용하는 유머는 인간적인 정서와 리더십을 내포하기에 그 유머 한마디로 인하여 그를 추종하는 구성원들에게 큰 반향을 일으킬 수 있다.우리나라
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유머스러운 소통을 통해 유쾌하고 일하기 좋은 환경을 만드려고 노력하고 있다. 국내에서는 LG의 펀 경영을 비롯해, 현대의 GWP(Great Working Place) 활동, SK의 임직원 간 소통리더십 등을 통해 관료적이고 딱딱하고 체제 중심의 조직에서 즐거움과
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