|
틈새시장을 활용한 전략
2) 합병 후 비약적인 매출성장
3) 판매호조와 경영실적 향상
4) 차별적인 마케팅 전략
5) 앞으로의 전망
Ⅳ.르노 삼성 자동차의 M&A 문제점과 교훈
1) 협상과정의 문제점들
2) 협상과정에서 얻은 교훈
Ⅴ.결 론
|
|
|
2.2.Question 2
2.2.1. 3M의 비전ㆍ가치, 인적자원관리 시스템
2.2.2. 3M의 인적자원관리 제도 및 시스템
2.3.Question 3
2.3.1. 3M의 Imation 분사 결정에 관한 분석
2.3.2. 소비자 인식 속에서의 이미지 마케팅
2.3.3. 3M의 정체성 유지 전략에 대한 의견
|
|
|
마케팅", KOTRA 상하이 무역관, 2004
마이클 패인, "올림픽 인사이드", 베리타스북스, 2006
박현종, "스포츠 스폰서십의 활용방안에 관한 연구", Marketing Communication Review, 1997
송석록, "스포츠 스폰서십, 신일상사, 2002
안광호, "마켓리더의 브랜드 경영
|
|
|
전략은 ‘수출위주의 해외시장 개척이었다. 브랜드와 마케팅을 강조하기 보다 수출량 위주의 전략이었다. 그러나 1984년 LA지사 설립을 시작으로 중국, 프랑스에 해외 생산공장을 설립하는 한편, 글로벌 마케팅 전략을 실시하고 있다. 태평양
|
|
|
서비스
1. 삼성전자의 여러 가지 사회활동
2. 스포츠활동
3. 녹색경영활동
Ⅵ. 삼성전자의 미래
1. 삼성전자의 과제
2. 디지털 비전
1) 비전과 미션
2) 4대 전략 사업군
3) e-프로세스의 조기 구축
4) 주요 브랜드 가치
|
|
|
자동차 물류 경쟁력
4) 주요 경영 전략
① 전략적 제휴
② M&A(3단계확장)
3. 범한판토스
1) 경영현황
2) 주요 이슈
① 하이로지스틱스 인수
② 자체 글로벌 통합 물류 시스템 개발, 가동
3) 핵심역량
① 항공 운송에서의 경쟁력
② TSR/TC
|
|
|
마케팅 현황 및 문제점
1) 제품 전략
(1) 브랜드 전략
(2) 신제품 개발
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
1) 렉스턴의 미디어 전략
2)매체별 운영전략
3)크리에이티브 전략
5) 마케팅 조사
6) 마케팅 조직
4. 렉스
|
|
|
현대 마케팅 이론의 기본을 이루는 고객 세분화, 브랜드 마케팅, 네트워크 마케팅 등의 전형을 보여주었다.
예수는 하나님의 아들이었지만 모든 일을 혼자 이룰 수 있다고 생각하지 않았다. 제자를 선발하여 그들에게 자신의 비전을 심어주
|
|
|
마케팅 전략들을 살펴봤을 때 경제 침체 및 FTA확대를 통한 외제자동차의 수입에 따라 한국내의 수요가 감소함에도 불구하고 적극적인 마케팅전략을 시행함으로서 현대, 기아라는 강력한 토착 경쟁자의 존재에도 불구하고 본인들의 점유율을
|
|
|
브랜드 코카콜라
※ (주)태평양(롤리타램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례
1. (주)태평양(롤리타램피카)의 글로벌 경영성공
2. (주)태평양(롤리타램피카)의 글로벌 시장 진출 전략
3. (주)태평양(롤리타램피카)의 성공요인
4. (주)태
|
|
메뉴펼치기
