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기술직으로 일하고 있는 공고 및 공업전문대학 졸업생들에게 그 기술수준을 높일 수 있는 교육의 기회를 제공할 수 있을 것이며, 나아가 이는 현재 우리나라에서 심한 부족현상을 보이고 있는 기술 인력의 공급에 일조하게 된다는 점에서도
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정책사례
1. 영국의 인적자원투자 제도
2. 싱가포르의 인력개발조직
Ⅵ. 맺음말
1. 정책적 함의
2. 결론
※ 우리나라 국가인적자원개발 정책의 사례
『 e-러닝 활성화 정책 』
『 군 인적자원개발 정책 』
참고문헌
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기술 인력을 대상으로 정년을 연장해 주는 제도를 시행하고 있다. GS건설은 정년을 맞은 우수 기술 인력을 ‘기술명장’으로 선정하여 정년을 3년 연장해 주는 제도를 시행하여 우수인력의 축적된 기술과 경험이 사장되지 않고 후배사원들에
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인력관리의 민주화
3) 합법성의 강화
2. 시장경제원리의 반영: 생산성의 향상
3. 생산적 복지의 추구: 공무원의 복지
4. 바람직한 공무원상
Ⅳ. 한국 인사행정 개혁의 쟁점
1. 인사제도들의 거버넌스간 갈등
2. 집권적 대 분권적 개혁전략
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인력에 대한 언급은 고학력 여성에 집중되고 있다. 그러나 현재 노동력에 대한 요구는 중간관리직 이상의 직위에서 요구되는 것이 아니라 기술직이나 육체 노동직 부문이다. 한국의 모든 사람들이 이른바 전문직을 가질 수 없는 것은 당연하
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전문가가 고객이나 고용인 또는 대중보다 더 우수한 전문 지식을 소유해야 한다는 사실로부터 시작된다. 이 지식에 의하면, 신뢰할 수 있고 정직한 기술자는 매우 유능한 사회 일원이 될 수 있다. 책임감 없고 부도덕한 기술자는 기술직에 있
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기술직
토 목
토목학 전반
7급
(신입)
사무직
법 률
법률학 전반 ＋ 상식
경 영
경영학 전반 ＋ 상식
경기직
-
체육학 전반 ＋ 상식
기술직
조경
조경학 전반 ＋ 상식
전자공학
전자공학 전반 ＋ 상식
기계공학
기계공학 전반 ＋ 상식
※ 공인회
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전문 인력의 확보
현재 부족한 미혼모 복지시설의 확충과 시설의 효율적 운영을 위한 시설관리비 및 미혼모 복지서비스에 적합한 지식과 기술을 갖는 전문요원을 확보하여 시설 내 서비스의 질적 향상을 기하는데 고르게 배분되어 사용되어
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인력 15%는 특별 관리를 통해 (다른 회사로) 스카우트되는 것을 방지하고 있다”고 밝혔다.
한 팀장은 “내가 데리고 있는 팀원 중에 나보다 돈을 더 많이 받는 후배도 있을 것이란 생각을 하면 ‘자극’이 되기보다는 적지 않은 ‘스트레스’
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자기발전을 추구할 수 있도록 인적자원개발(human resource development)에 더 많은 투자를 해야 하며 교육훈련은 비용이 아니라 투자이고 공무원의 권리라는 인식을 정부 스스로 가질 필요가 있다. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인사행정의 환경
Ⅲ. 인사행
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