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자동차 법정관리 개시 결정, 법정관리인 이종대 회장 선임
12월 15일
산업은행 466억원 지급 등 채권단 대우차 자금지원 재개
12월 16일
노조에 인력구조조정 계획(5,374명) 통보
12월 29일
제1차 노사 경영혁신위원회 회의
대우차 생산직 5,494명 등 6
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기술 인력은 물론, 특히 기획이나 마케팅 분야의 전문화가 거의 이루어져 있지 않은 실정이므로 이제는 스포츠 전문 채널들을 전문적으로 특화하도록 지원을 하는 것이 더 효과적일 것이다.
기업마케팅의 철칙에, 기본 원칙 중 한 가지라도
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기술)
1) 학력
2) 전공
3) 자격증
4) 요구되는 기술
4. 취업시 고려사항
5. 관련기관
Ⅷ. 화이트칼라 인력개발을 위한 교육훈련시스템의 혁신
1. 노동시장 진입이전단계
1) 교육기관의 경쟁체제 강화
2) 학력평가시스템의 확립
3) 산학연계
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기술, 성상담 등의 각종 치료프로그램을 개발하여야 하며 이를 위해서는 가족치료를 전문적으로 실시할 수 있는 전문인력개발과 기관의 설립이 필요하다. 그리고 예방차원에서 예비부부를 위한 프로그램이나 부부교육 프로그램이 마련되어
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기술하고 그에 대한 자기 생각을 제시해 보았다. 지역마다 전문기관 및 전문 인력 배치가 필요하다. 한국에서 자살문제는 모두가 매우 심각하고 꼭 해결해야 하는 사회문제로 인식하고 있으며 그만큼 다양한 노력을 하고 있다. 그러나 현재
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인력감축의 규모는 각각의 기업에서 그것이 주도적인 방안이었음을 말해준다.
참고문헌
◇ 박준식, 구조 조정과 고용 조정 :일본 자동차산업의 사례, 한국사회학회, 2001
◇ 박재동, 산업재해보상제도의 법적 과제, 충북대학교, 2008
◇ 임상훈,
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자동차
2) 혼다자동차
2. 도요타 VS 혼다 SWOT 비교분석
1)도요타 자동차의 SWOT분석
․ Strength (강점)
․ Weakness(약점)
․ Opportunities(기회)
․ Threats(위협)
2)혼다 자동차의 SWOT분석
․ Strength(강점)
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자동차의 JIT시스템
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 도요타 자동차 회사소개
2. 도요타 자동차의 정신
3. 적시생산시스템
4. 도어리스 어셈블리 방법
5. 독일 자동차업체의 JIT도입 사례
6. 우정사업청(현 일본우정공사)의 도요타 시스
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자동차 회사소개
2. 도요타자동차의 정신
3. 적시생산시스템
-적시생산시스템의 특성
4. 도어리스 어셈블리 방법
-현장에서 해결
-좋은 품질, 좋은 생각
5. 독일 자동차업체의 JIT도입 사례
6. 우정사업청(현 일본우정공사)의 도
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전문화와 전문 인력 양성, 전달체계의 개편 등의 노력이 필수적이겠지만 가장 중요한 것은 장애인의 적성과 의지를 고려하고 장애인의 취업에 관련한 모든 관리 과정이 유기적으로 연계되어 이루어져야 한다는 것이다. 그렇게 되어야만 고용
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