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더페이스샾)
➢ 사례기업 선정이유 및 차별적 전략
브랜드샵 시장점유율 45%를 양분하고 있는 MISSHA(23%)와 더 페이스샾(22%)은 대형업체들의 지속적인 시장 진입과 신규 브랜드들의 출시로 저가 화장품 시장은 이미 포화
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화장품 시장 특징】
1) 중국산 화장품 우위
- 가격/자본금/시장
2) 중산층 이상 외국 브랜드 선호
- 자기 과시욕/품질 안정성
3) 중국 소비자들의 소비방식
- 고급마켓 : 대도시 고소득층
- 중급마켓 : 높은 인지도의 중국산 화
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화장품 전성시대. LG주간 경제
아모레퍼시픽과 LG생활건강의 사업전략 및 경영성과 비교, <홍준표 연구원>
아모레퍼시픽의 글로벌 로드맵, <송재용 서울대학 교수>
한국기업의 해외진출전략(아모레퍼시픽)
㈜태평양의 글로벌 전략, 국
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더 자세한 정보들을 얻을 수 있었다.
구체적인 전략을 포함한 부분들은 이니스프리 관련 여러 기사들을 통해 정보들을 얻을 수 있었다.
이러한 모든 자료들을 수집하는 데는 약 3주 정도의 시간이 소요되었고, 3주 동안 각자 조사한 부분들
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아모레퍼시픽의 메가브랜드들을 지켜보는 즐거운 상상을 해 보자. 그때가 되면 아모레퍼시픽은 Global Top 10 화장품 회사에 진입해 있을 것이다.
- 출처
아모레퍼시픽 - http://www.amorepacific.com/
서울경제 - http://economy.hankooki.com/
한국경제 - http://www
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아모레퍼시픽 - IR 뉴스, 애뉴얼 리포트
미래에셋증권 - 아모레퍼시픽
아모레퍼시픽 - 지속가능성 보고서
신한금융투자 리서치 센터 - 주가 프리미엄 상단으로 회기
KDB대우증권 리서치 센터 - 저가화장품의 공세 지속
이데일리 뉴스 - 아리따
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Ⅰ. 들어가며 - 기업선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
2. 기업 성과
3. 성과를 이룰 수 있었던 원동력(화장품 부분 중심)
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퍼시픽
1) AMOREPACIFIC의 의미
2) 연혁
3) 태평양 정신
4) 태평양의 조직 목표, 마케티 목표
2. 태평양 해외 진출단계
3. 태평양의 해외 진출 목표 및 목적
4. 태평양의 중국 진출에 관한 연혁
1) 사업현황
2) 사업영역
5. 중국의 화장품 시
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화장품기업의 경영전략,박성제]
[시대환경변화에 따른 여성용품 패키지 디자인 포지셔닝 전략, 정숙진]
신문
[서울경제 2007-11-07] "한방에 뜨려면 韓方으로 승부 그러나…"
[한국경제 2007-11-06] [名品코리아] 아모레퍼시픽 '설화수', 30가 지 한방
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화장품 업계 부동의 1위 기업
나. 아모레퍼시픽 소개
1)연혁
-1932년 윤독정여사 화장품사업 시작
-1939년 TAEPYUNGYANG 상호 사용
-1964년 ‘아모레’ 브랜드 출시
-1993년 (주)태평양으로 사명 변경
-2002년 AMOREPACIFIC 사명 변경
-2008년 제3회지속가
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