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조직도를 통한 지식경제부의 파악
2. 부처의 변천사
3. 조직도를 통해 보는 현재 지식경제부의 업무
Ⅲ. 명칭 분설을 통한 지식경제부의 목표 분석
1. 분설을 통한 분석의 필요성
2. 지식경제부에서의 ‘지식’
3. 지식경제부에
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행정학 교육의 변화와 발전방향 Ⅰ. 서론 : 축소지향형에서 미래창도형 행정관리로의 전환
1. 축소지향적 행정개혁
2. 미래창도형 행정관리
Ⅱ. 행정환경 및 기본과제의 급격한 변화와 신공공관리론
1. 행정환경변화와 행정기능상
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발전과 대기환경보전이 조화를 이루는 지속 가능한 사회를 건설하는 것이 향후 우리가 추진해 나가야 할 과제라 할 것이다.
※ 참고문헌
1. 문태훈, 환경정책론, 형설출판사, 1997.
2. 정선양, 환경정책론, 박영사, 1999.
3. 최병두외 16인 공저,
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행정이 처한 위기상황을 극복하고자 하는 인사개혁의 논리이며, 신축적의 의미는 경직된 상하관계의 조직논리에서 탈피하여 팀제와 같은 권한과 책임이 함께 주어지는 새로운 조직논리를 말한다. 또한, 투명적의 의미는 정책과정과 재무관
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행정개혁 과정에서 나타나는 저항은 어쩌면 당연한 귀결인지도 모른다. 하지만 행정개혁을 주도하는 정부는 행정 전반의 개혁의 필요성을 확산하여 이러한 저항을 최소화할 수 있도록 조직 내에서나 사회 전반에서 개혁의 합목적성을 획득
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발전시켜 범정부적 시야와 글로벌 스탠더드를 갖춘 국가의 핵심인력으로 양성하려는 제도이다.
고위공무원단 제도는 비록 상위직에 한정되어 있기는 하지만 정부관료제의 인사운용체계상 개방성, 이동성, 성과 및 공공관리의 측면에서 새로
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조직은 철저한 횡적, 종적 분업체계에 의한 계층제 조직을 가지는데, 이것의 폐해로는 복잡한 행정절차, 즉 번문욕례(red tape)가 있다. 이에 비해 전자정부는 혹은 정보사회의 정부는 온라인, 정보공유와 대칭, 망접속, 수평적 네트워크 조직,
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발전단계적 의미
2) 노무현 정부의 개혁정책
2. 경찰환경(정치적)의 변화양상
3. 노무현 정부의 신경찰정책
Ⅲ. 노무현 정부의 중요 경찰개혁과제
1. 지속해야 할 개혁과제
1) 정치적 중립화
2) 자치경찰제
3) 수사권 현실화
2. 새로 시행
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문제(직무, 행정력)
3) 벤치마킹의 위험성
4) 적정보수문제
5) 체계적인 교육훈련 문제
6. 개선방안
1) 선발기준의 체계적 확립
2) 경력직과 비경력직의 합리적 비율고려
3) 성공적 성과관리
4) 지속적이고 체계적인 교육훈련
7. 결론
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평가
2) 1/4분기 전망
2. 문별 지수
1) 기업 규모별
2) 주력 업종별
3) 설립 연수별
3. 운영 애로 사항
1) 경영 애로 요인
2) 대응 방안
4. 지원책 활용도
5. 시사점
Ⅴ. 2002년(2000년대)의 환경행정
Ⅵ. 2002년(2000년대)의 교통안전
참고문헌
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