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행정환경 속에서 유연하게 대처하기 위해서는 유연성이 확보되어야 할 것이다. 이러할 때의 행정의 역할은 정부의 기능의 축소와 분권화, 그리고 규제완화일 것이다.
또한 앞으로의 행정은 정치와 함께 긴밀한 관계를 유지하며 나아갈 것이
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행정의 인간화 방안
Ⅴ. 성과지향적 인사행정
1. 인사행정 담당 조직의 전문화
2. 인력계획의 수립과 집행
3. 임용제도의 개선
1) 개방형직위제도의 합리적 운영
2) 신규임용의 개선
3) 합리적 보직관리
4) 인사교류의 활용
4. 능력의 발전
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발전이나 복지재정확대는 관련성이 없다)
ⓑ경쟁력 있는 정부 강조
ⓒ기업가형 정부
ⓓ촉매적인 정부 강조
ⓔ결과산출 중시(‘수요자’ 중심)
⑶캐나다
실용적, PS 2000운동
⑷뉴질랜드
급진적 개혁 강조 제1장 행정책임
1. 개 념
2. 기 준
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기능을 한다. 즉, 차기의 목표달성을 위한 행정과정에 재반영을 위한 단계로서 행정의 질적인 개선 향상 발전을 의도하는 최종단계의 행정과정이다. 행정의 변수와 행정과정
Ⅰ. 행정의 변수
1. 조직구조(S)
2. 행정인(P)
3. 행정환경(
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발전방안 연구”, 석사학위논문, 중앙대학교 대학원, 2005.
부산경실련의견서, “부산시 2006년도 예산안 바로잡기”, 부산경제정의실천시민연합, 2005.
서울시청 성과주의예산서 “맑은환경본부”, 2009. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 성과주의예산제도
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조직 구성원의 참여를 할 수 있는 방안을 만들어야 된다.
이제 21세기에 이루어야 할 개혁이라는 것은 21세기적 상황에 맞춰서 나 자신을 고쳐 나가고 개혁이라는 것은 기본적으로 변화된 외부 요건 외부 환경에 나 자신을 적응시키기 위해서
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행정환경의 변화
2. 거버넌스의 주요 양식과 뉴 거버넌스의 의의
1) 거버넌스의 주요 양식
2) R.A.W. Rhodes의 거버넌스 이론
3) B.G. Peters의 뉴 거버넌스에 입각한 정부개혁 모형
Ⅴ. 신공공관리론과 뉴 거버넌스의 관
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기능과 효과
3) 우리나라 시민 참여의 방법
3. 우리나라 시민 참여의 사례와 문제점
1) 시민과의 대화 (원주시 사례)
2) 시민참여예산제도 (울산 동구청 시행 사례)
3) 시민 참여의 제약요인
Ⅲ. 결론
1. 지방자치의 시민 참여
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조직체계상 인사개혁이 효율적으로 추진되기 어렵게 되어 있는 데에도 원인이 있다. 즉, 인사개혁의 강력한 추진과 정착이 어렵게 되어 있는 것이다. 현재 한국의 중앙인사기능은 중앙인사위원회와 행정자치부로 이원화되어 있는데, 이러한
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행정대학원 논문, 2007.
김흥식, 지역이기주의 극복을 위한 정책연구, 한국지방행정연구원, 1998.
서휘석 외, 환경행정론, 금왕출판사, 2003.
정세욱, 지방재정, 지역이기주의가 지방재정에 미치는 영향, 1991.
정창수, 지역이기주의에 따른 혐오
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